Síntese do Processo de Compras do Setor Industrial
Publicado em 26 de novembro de 2008 por ALEX VASCONCELOS
UNIP -UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO: GESTÃO EM MARKETING.
DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS PATRIMÔNIAIS E LOGÍSTICOS.
DATA: 02 DE DEZEMBRO DE 2008
TURNO: II SALA: 09
PROFESSOR: ESPECIALISTA - DIEGO MAUÉS FIDALGO
EQUIPE:
ALEX VASCONCELOS
CÁSSIA MIRELA
FLÁVIA COSTA
GISLENE MARIA
HUGO LIMA
JORGE ANDERSON
Após uma criteriosa análise do texto, podemos verificar que o departamento de compras é elemento fundamental para a atividade industrial, pois sem insumos não há como manter tal atividade, ou seja, os insumos devem estar disponíveis no momento em que forem requeridos.
Normalmente, antes de efetivar a compra, as empresas realizam extensas pesquisas de fornecedores, produtos, preços e prazos de pagamento. Como percebemos, a integração da logística com o departamento de vendas, finanças e de produção é extremamente necessária. E em muitas empresas, o gestor está no mesmo nível dos demais gestores ou acima deles.
Nesse contexto, verificamos que os departamentos de compras e o de vendas equilibram a entrada e saída de dividendos. É de extrema importância a otimização desses processos, afinal uma boa estrutura empresarial resulta em um melhor sistema de compras, definindo dessa forma o lucro de um determinado período.
CURSO: GESTÃO EM MARKETING.
DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS PATRIMÔNIAIS E LOGÍSTICOS.
DATA: 02 DE DEZEMBRO DE 2008
TURNO: II SALA: 09
PROFESSOR: ESPECIALISTA - DIEGO MAUÉS FIDALGO
EQUIPE:
ALEX VASCONCELOS
CÁSSIA MIRELA
FLÁVIA COSTA
GISLENE MARIA
HUGO LIMA
JORGE ANDERSON
Após uma criteriosa análise do texto, podemos verificar que o departamento de compras é elemento fundamental para a atividade industrial, pois sem insumos não há como manter tal atividade, ou seja, os insumos devem estar disponíveis no momento em que forem requeridos.
Normalmente, antes de efetivar a compra, as empresas realizam extensas pesquisas de fornecedores, produtos, preços e prazos de pagamento. Como percebemos, a integração da logística com o departamento de vendas, finanças e de produção é extremamente necessária. E em muitas empresas, o gestor está no mesmo nível dos demais gestores ou acima deles.
Nesse contexto, verificamos que os departamentos de compras e o de vendas equilibram a entrada e saída de dividendos. É de extrema importância a otimização desses processos, afinal uma boa estrutura empresarial resulta em um melhor sistema de compras, definindo dessa forma o lucro de um determinado período.