Tipos de Liderança
 
Tipos de Liderança
 

8- Ferramentas necessárias ao professor educador

8.1LIDERANÇA

Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de acontecer o comprometimento pessoal de cada elemento.

O líder necessita de obediência, confiança, respeito e cooperação leal. Para que consiga isso da sua equipe, são necessários alguns fatores, como:

-autoridade organizacional: direito legal de exercer o comando

-autoridade moral: são valores, idéias, formação, metas a seguir, etc

-competência: estabelecer a ascendência do líder sobre os seus seguidores- assim conquistará a confiança.

a)    Tipos de liderança

Autocrata:- lidera em função do cargo que ocupa, embora muitas vezes não possua as qualidades necessárias a um líder

Carismático:- é uma conseqüência de fatores emocionais. O líder é idolatrado de forma doentia

Liderança contra a ética: lidera grupos que têm por meta fatores que ferem a ética (líder criminoso)

Situacional: lida com cada elemento da equipe de acordo com a sua maturidade. Para ele cada pessoa é única.

Democrático: tem comportamento firme; é imparcial;procura enaltecer odesempenho dos seus subordinados. Estabelece objetivos e metas claros e cobra resultado na hora certa.

Liberal: é do tipo laissez- faire: deixa as coisas irem acontecendo. Não assume responsabilidades.

Qual será o líder eficaz?

Segundo os estudiosos o líder mais eficiente é o flexível; sabe ser bonzinho ou durão, democrata ou autocrata, voltado tanto para as pessoas como para o trabalho.... tudo na hora certa.

Considera sempre o perfil do liderado. Uns podem ser deixados mais livres para trabalhar. Outros, o controle sobre o seu trabalho deve ser maior.

Seja qual for o grupo a necessidade do um líder é fundamental. E para que ele seja eficiente três palavras são básicas:autoridade-poder-liderança

Autoridade: conforme o cargo e suas atribuições, inclusive o poder de mando sobre outras pessoas. A autoridade mal definida causa problemas para a realização das tarefas.

Poder: é a capacidade de delegar a alguém a tarefa de fazer alguma coisa usando para isso qualquer tipo de recurso. O poder é conseqüência da autoridade. O lídernão tendo poder não conseguirácoesão do grupo e este ficará confuso.

Liderança: é a capacidade de levar alguém a colaborar espontaneamente nas ações ou metas traçadas pelo líder.

Para liderar é preciso que o líder seja:

-leal e verdadeiro

-que aceite a responsabilidade que a liderança traz

-que saiba assumir riscos

-que coloque os objetivos do grupo acima dos seu caprichos e vontades pessoais

b) Situações problemas enfrentadas pelo líder:

1-focalizar o problema e colocá-lo de forma amistosa

2-descrever o hábito inadequado do trabalho observado

3-ouvir com empatia

4-informar ao liderando o progresso insuficiente e com ele buscar as causas

5-resolver conflitos internos da melhor maneira possível

Valores de julgamento

-Decidir com firmeza, enfrentar problemas tendo comportamento coerente

-Imparcialidade: julgar sem paixões

-Estabelecer critério para julgar ( importantíssimo- ao estabelecer critério haverá imparcialidade e usará um peso e uma medida)

Lembrar que o líder é constantemente observado pelo seus liderados. Assim sendo necessita de

-demonstrar entusiasmo. Chefe entusiasmado terá liderados entusiasmados

-demonstrar auto-controle; um chefe descontrolado perde totalmente o respeito dos seus subordinados

BÚFALOS E GANSOS-lideranças completamente diferentes

A liderança antiga assemelha-se à manada de búfalos porque são seguidores cegos de um líder. Esse líder adora ser o controlador do poder. Seus liderados ficam perdidos mas aliviados com a sua ausência.

Para acabar com a manada é só acabar com o líder. Não há desenvolvimento pessoal dos liderados ( Belasco e Stayer ).

Em contraste, esses mesmos estudiosos identificam outro modelo: o vôo dos gansos.

Eles voam em V . A liderança muda com freqüência. Eles se revezam e todos são responsáveis por si mesmos. Quando muda a liderança eles são responsáveis pela nova estrutura do grupo que deverá acomodar-se à nova realidade. Do mesmo modo, quando eles aterrissam:- abandonam a forma de Ve descem em ondas. Quem observar o vôo deles poderá ver todos os gansos na liderança

Sem liderança grupo nenhum atinge objetivos

Bibliografia:

João Alfredo Biscaia

Maria Rita Drabavacius

Sergio Joaquim de Almeida

 
Revisado por Editor do Webartigos.com


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Sobre este autor(a)
Professora, pedagoga, psicopedagoga, , secretária da educação de 1997 a 2000.-Piracaia -SP Diretora do Instituto Educacional Humanitas de Piracaia Nascimento:São Paulo- capital, 30 de abril de 1938. Coordenadora pedagógica e professora do magistério no Colégio XII de Outubro, professora de didát...
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