EMPOWERMENT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES

RESUMO

As organizações têm buscado melhores resultados e com isso tem testado algumas tecnologias de gestão para a melhoria da qualidade, da motivação e liderança de seus funcionários. Essa busca ajudou no desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias entre elas o conceito de empowerment. Este artigo analisa os conceitos teóricos do empowerment que é conhecido como empoderamento ou delegação de autoridade e responsabilidade aos empregados e seus requisitos na utilização nas organizações. Através da análise conceitual procurou-se analisar a utilização dessa tecnologia pelas equipes de trabalho e a necessidade da energização através da motivação gerada pelo comprometimento das mesmas na busca dos resultados planejados e, também, discorrer sobre a importância da preocupação com a sua implantação e os cuidados necessários para que ela ocorra de forma a gerar maior confiança, comprometimento, responsabilidade na implantação e gestão dessa tecnologia.