Demitir pessoal é uma saída para as crises?

Da mesma forma que seres humanos as empresas também tem  seus momentos de crises. As pessoas pelos mais variados motivos. As empresas também. No campo individual não tem como adivinhar se o sujeito anda desequilibrado porque está sofrendo com algum distúrbio de ansiedade ou devido a sua família estar em ruínas. Já no campo empresarial muitas crises podem ser previstas, evitadas ou superadas bastando para apenas mais um pouco de atenção ao assunto. Mas esse não é o foco da conversa de hoje.Então vamos a ele: Demitir pessoal é uma saída  para as crises?

Quando uma determinada empresa entra em crise, não importando o motivo, ela obviamente vai ter que reduzir gastos. A questão aqui é que quando a coisa aperta muitos dirigentes logo de cara apelam para o corte de pessoal. É claro que não são todos. Mas tem muita gente que vê a situação dessa forma. Ou seja , reduzir custos é o mesmo que reduzir pessoal. Um erro que além de antigo ainda possui seus “adeptos”... Infelizmente. Na realidade essas pessoas que pensam assim deveriam reaprender sobre  a constituição de uma empresa. E claro, deveriam voltar a freqüentar o curso de economia. Quem sabe assim poderiam se lembrar do real significado de reduzir custos.

Se o individuo não quer que sua empresa entre em crise, antes de tudo ele deveria aprender é a trabalhar. É certo que existem fatores externos que independem das precauções tomadas pelas empresas para afetá-las. Mas muitas vezes o problema é interno. Em alguns casos o chefe começa a gastar com o que quer e não com o que deveria. Em outros confunde de maneira absolutamente anormal a pessoa física com a pessoa jurídica. É aquela coisa de pagar a viagem, o seguro do carro, o aluguel da casa de praia  com o cheque da empresa. Isso pode até dar certo por alguns anos mas quem quiser se dar bem tem obrigatoriamente que abandonar tal hábito.O dinheiro da empresa é para fazer a empresa crescer. Existem também aqueles que ao sinal do mais leve crescimento sai gastando a torto e direito e se esquecem de ter um fundo de reserva.

Quem não tem uma reserva quando chega a crise sofre 100 % dela. Já que tem pode ter um pouco mais de tranqüilidade. Quando se tem um fundo tem-se também tempo para pensar e agir. E não para agir e depois pensar como é o caso de quem anda por aí demitindo ao menor sinal de crise.

Enfim, existem situações que são possíveis evitar como aquelas citadas lá atrás outras nem tanto.

De qualquer forma é bom levar em consideração que o corte de pessoal deve ser a última das últimas alternativas.Mandar gente embora é transferir  a crise da cena macro para a cena micro. É bom lembrar também de que pode estar desperdiçando talentos. Descartando gente boa, gente que tem experiência e criatividade e que talvez levaram anos para se transformarem em bons profissionais e quem sabe  até mesmo dentro da própria empresa.   

Recuperar os talentos jogados fora por uma decisão precipitada  leva tempo ( e dinheiro ) para poder ser corrigido. Pense nisso.