RESUMO

 

Em 35 anos de existência, a Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS) aderiu a vários planos de gestão administrativa, entre os mais importantes, têm-se: Planejamento Estratégico (PE), Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), e, recentemente, Plano Diretor de Gestão (PDG). Todos estes planos de gestão foram estudados e implementados para atender a população, cada vez mais exigente e promover o Desenvolvimento Regional no município de Feira de Santana e área circunvizinha. Ao implementar estratégias dentro de uma instituição pública de ensino superior, executar e garantir a sustentabilidade e continuidade da mesma, o gestor deve considerar os aspectos organizacionais importantes, que se não forem bem analisados podem comprometer o desempenho dos planos de gestão administrativa, como a cultura organizacional, que em muitos casos pode dominar a escolha das mudanças estratégicas, determinando a tomada de decisões. Para que os planos de gestão possam ser executados com eficácia, é necessário socializar as informações, envolver as pessoas e motivá-las a participar das decisões implementadas de forma a estabelecer indicadores, que não apenas permitam maior desempenho estratégico e financeiro, mas, também, que reflitam com maior exatidão os resultados produzidos pelas mesmas. A grande questão é como envolver as pessoas e motivá-las a participar deste processo. O artigo visa identificar o nível de envolvimento das pessoas perante a implementação dos planos de gestão administrativa e, os resultados deste serão obtidos por meio de pesquisa in loco e levantamento bibliográfico.

 

PALAVRAS-CHAVE: Plano de Gestão. Estratégia. Pessoas. Socialização. Cultura Organizacional.