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PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE UMA NOVA UNIDADE DE NEGÓCIOS TENDO EM VISTA A CONSTITUIÇÃO DE UMA CARTEIRA DE AÇÕES COM APLICAÇÃO DOS CONCEITOS INTRODUZIDOS NOS CPC´S DAS NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE

 1 INTRODUÇÃO

O trabalho que será desenvolvido a seguir teve como princípio para aplicação dos conceitos de cada disciplina que engloba o Trabalho Interdisciplinar do 5º período do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, o planejamento estratégico de uma nova unidade de negócios tendo em vista a constituição de uma carteira de ações com aplicação dos conceitos introduzidos nos CPC's das normas internacionais de contabilidade.
Como objetivo geral do estudo, esta pesquisa busca integrar horizontalmente as referidas disciplinas do período, permitindo uma visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil.
As disciplinas que integram este TI são, a Contabilidade e Orçamento Empresarial, disciplina eixo do trabalho interdisciplinar, a qual solicita elaboração de uma Matriz de Análise Ambiental - SWOT (Composta por ambiente interno e externo).
A Contabilidade das Instituições Financeiras e Mercado de Capitais requer a elaboração de uma carteira de ações sendo composta por 10 empresas, 05 Instituições Financeiras e 05 escolhidas livremente pelo grupo, sendo obrigatório a contabilidade e os ajustes necessários da carteira.
E a disciplina de Sistemas Contábeis, que solicita o conceito e a importância dos sistemas integrados (ERP) a gestão empresarial com foco na controladoria/contabilidade e, a partir desse conceito realizar lançamentos contábeis em um sistema.
Como situação problemática apresenta a seguinte averiguação: Qual a ótica contábil e empresarial sobre uma instituição financeira? Este estudo se justifica tendo em vista que ao realizar este trabalho deseja-se que nos seja proporcionado à compreensão da interdisciplinaridade entre as disciplinas do 5º período e que possibilite uma visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil.
Metodologicamente para a realização desse estudo classificamos esta pesquisa da seguinte maneira:  9
a) Segundo as bases lógicas da investigação, foi à fenomenológica que se preocupa com a descrição direta da experiência como ela é, visto que a partir da análise dos demonstrativos financeiros da instituição, possível compreender a situação econômico-financeira do grupo mercantil e assim tanger observações a seu respeito;
b) Segundo a abordagem do problema usamos a pesquisa qualitativa, que usa o método fenomenológico, pois suas características se encaixam com a forma que será abordada no trabalho, enfocando que ele será apresentado de forma descritiva, os dados serão coletados onde ocorre o fenômeno e a análise é desenvolvida no decorrer do processo de levantamentos dos dados;
c) Segundo o objetivo geral, como já foi mencionado, em nossa pesquisa, é descritiva, devido a exposição das características do fenômeno e de não ter compromisso de explicá-lo, pois a todo momento descreveremos a experiência que tivemos com a nossa empresa;
d) Segundo o propósito, realizaremos uma pesquisa diagnóstica, já que visa analisar os demonstrativos da empresa.
Procedimento técnico, para todo o trabalho foi utilizada a pesquisa bibliográfica, que usualmente é a forma mais comum, visto que nos baseamos em materiais acessíveis ao público em geral, principalmente livros e redes eletrônicas, para o desenvolvimento de nosso estudo.
10 2 REFERENCIAL TEÓRICO Para facilitar a compreensão de todo conteúdo do trabalho desenvolvido, procuramos nos basear nos Pronunciamentos Técnicos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e em conceitos de autores que utilizam uma linguagem simplificada para se referir aos mesmos.
Segundo Brasil (1999, p. 89) por exemplo, "A interdisciplinaridade não dilui as disciplinas, ao contrario, mantém sua individualidade". Isso desconstrói um paradoxo de negatividade da interdisciplinaridade.
De acordo com Filgueiras (2013) "um Sistema Financeiro pode ser definido como um conjunto de instituições que são responsáveis pela intermediação do fluxo monetário entre os que poupam e os que investem.".
11 2.1 Interdisciplinaridade entre as disciplinas do TI 5º período Para algumas pessoas o conceito de interdisciplinaridade toma rumos divergentes de sua característica principal, já que para eles acarreta na diminuição da importância de algumas matérias quando se unem a outras. Entretanto na pesquisa interdisciplinar é necessário determinar o valor de cada disciplina, discutese em nível teórico, suas estruturas e a intencionalidade de seu papel. Esses fundamentos possibilitam entender que a interdisciplinaridade é muito mais que uma simples integração de conteúdo.
A interdisciplinaridade não dilui as disciplinas, ao contrário, mantém sua individualidade. Mas integra as disciplinas a partir da compreensão das múltiplas causas ou fatores que intervêm sobre a realidade e trabalha todas as linguagens necessárias para a constituição de conhecimentos, comunicação e negociação de significados e registro sistemático dos resultados. (BRASIL, 1999, p. 89) Segundo Fazenda (1999, p. 66): "a indefinição sobre interdisciplinaridade origina-se ainda dos equívocos sobre o conceito de disciplina". A polêmica sobre disciplina e interdisciplinaridade possibilita uma abordagem pragmática em que a ação passa a ser o ponto de convergência entre o fazer e o pensar interdisciplinar. É preciso estabelecer uma relação de interação entre as disciplinas, que seriam a marca fundamental das relações interdisciplinares.
Para que ocorra a interdisciplinaridade não se trata de eliminar as disciplinas, trata-se de torná-las comunicativas entre si, concebê-las como processos históricos e culturais, uma vez que tudo ao redor está sempre conectado e por isso há sempre relação de uma matéria no que tange a outra.
No caso das disciplinas de Contabilidade e Orçamento Empresarial, Sistemas Contábeis e Instituições Financeiras e Mercado de Capital, essa relação pode ser percebida quando se utiliza do vasto conhecimento apreendido na matéria de Contabilidade e Orçamento empresarial, sobre principalmente estratégias de gestão e melhoramento para empresas, assim tendo o mundo digital, do âmbito de sistemas como um grande aliado para essas estratégias de aprimoramento, e também usufruindo dessas praticas para melhor concepção do mercado de capitais na possibilidade de compreendê-lo de forma mais sistêmica e assim poder tomar as melhores medidas.
12 2.1.1 Contabilidade e Orçamento Empresarial O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os Lucros, as Despesas e Investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração.
O principal objetivo é colocar metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.
Este instrumento permite aos empresário-empreendedores a fazerem uma previsão econômica e financeira que ajudará na tomada de decisões dos negócios.
Para que consiga executar um acompanhamento orçamentário dos resultados da empresa se faz necessário comparar o realizado com o orçado, identificando as variações; analisar e entender as causas das variações; tomar ações corretivas quando as variações forem controláveis; rever o orçamento sempre que entender que as metas e objetivos precisam ser alteradas em função de eventos fora de controle ou de ameaças e oportunidades que surgirem no ambiente empresarial.
2.1.1.1 Matriz de análise ambiental - Matriz SWOT SWOT é a junção das iniciais dos quatro elementos-chaves desta análise estratégica:
? Strenghts - Forças
? Weaknesses - Fraquezas
? Opportunities - Oportunidades
? Threats - Ameaças Análise SWOT é uma combinação da análise ambiental com a análise interna da empresa e, tem por objetivo definir a estratégia necessária para a manutenção dos pontos fortes, redução dos pontos fracos, aproveitamento das oportunidades e proteção contra as ameaças.
13 2.1.1.1.1 Análise Interna da Empresa Implica a determinação das competências da empresa, que em certas circunstâncias se traduzem em pontos fortes (em comparação com os concorrentes) e a definição dos seus pontos fracos que limitam as suas hipóteses de tirar partido das oportunidades existentes no ambiente.
Os pontos fortes e fracos são controlados pela empresa, pois fazem parte de seu ambiente interno, já que estão ligados ao que ela faz bem e/ou ao que ela precisa melhorar, podendo, a qualquer momento, atuar nos pontos fortes, melhorando ainda mais, e nos pontos fracos para reduzir e, até mesmo, eliminar suas falhas e fraquezas.
a) Pontos Fortes Correspondem aos recursos e capacidades da empresa que podem ser combinados para gerar vantagens competitivas com relação a seus competidores, são exemplos:
? Marcas de Produtos
? Conceito da Empresa
? Participação de Mercado
? Vantagens de Custos
? Localização
? Fontes Exclusivas de Matérias-Primas
? Grau de Controle Sobre a Rede de Distribuição
b) Pontos Fracos Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial, são exemplos:

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