Seja Um Empreendedor De Sucesso

Para se tornar um empreendedor de sucesso, a pessoa precisa reunir imaginação, determinação, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos do negócio desejado.

Empreender é dar início a um sonho, pôr em execução um projeto.

Afinal, quem é o empreendedor ?

É aquele capaz de deixar todos os integrantes da empresa surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas idéias, produtos, ou mudar tudo o que já existe.

É aquele que está disposto a sacrificar a vida pessoal e dedicar o tempo que estava reservado à família, ao seu negócio.

É aquele que gostade assumir riscos.

É aquele que encara uma tarefa mesmo sem saber todos os problemas que pode vir a enfrentar.

É aquele que quando inicia alguma coisa, vai até o fim.

É aquele que, antes de executar uma tarefa, planeja, estabelece metas e objetivos.

É aquele que pensa constantemente em novas idéias.

É aquele que gosta da sensação de estar no comando.

É aquele que insiste mesmo quando todo mundo diz que uma tarefa é impossível.

É aquele que busca novos negócios, novas oportunidades, melhoria dos produtos e serviços.

É aquele que cria algo novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando.

É um otimista que vive no futuro, transformando crises e oportunidades e exercendo influência sobre as pessoas para levá-las em direção às suas idéias.

O empreendedor deverá olhar para fora e para dentro da sua empresa, ou seja, identificar oportunidades de negócios, bem como diagnosticar as necessidades, preparando, assim, as pessoas para o desenvolvimento da organização.

Algumas dicas para ser empreendedor:

1.Seja criativo, veja algo além do que todos visualizam;

2.Estimule a criatividade nos funcionários, criando condições e oportunidades;

3.Busque melhoras e inovações, obtendo sempre um diferencial;

4.Busque soluções para problemas que parecem insolúveis em conjunto com a equipe;

5.Visualize idéias, imagens e coisas não presentes;

6.Dê existência a algo novo, único e original, porém com objetivo;

7.Compreenda a criatividade como forma de vida e fazendo parte de você;

8.Quebre paradigmas, iniciando com você mesmo, fugindo dos preconceitos, dogmas etc.;

9.Tenha livre iniciativa, observe o mercado;

10.Escute mais, observe mais, faça mais e fale menos;

11.Busque e valorize informações;

12.Crie oportunidades, não espere acontecer;

13.Tenha a visão geral do que está acontecendo, no mundo dos negócios;

14.Tenha a sensação de que tem algo a cumprir para a sociedade e para você;

15.Integre-se ao meio ambiente e busque oportunidades;

16.Conheça o ramo ao qual se dispõe ou busque especialistas;

17.Seja estrategista, perseverante e organizado;

18.Calcule e assuma os riscos;

19.Vença obstáculos e mantenha-se sempre otimista;

20.Seja autoconfiante, disciplinado e independente;

21.Tenha visão a longo prazo;

22.Seja um líder de equipe, mas inicialmente de si próprio;

23.Adapte-se e flexibilize-se sempre;

24.Desenvolva sua habilidade de negociador;

25.Ame a atividade que escolheu;

26.Esteja consciente de que os resultados não serão imediatos;

27. Acredite sempre.

Maiores desafios do empreendedor:

1. Atrair, desenvolver e manter os talentos;

2. Pensar e planejar estrategicamente;

3. Manter um clima de alto desempenho;

4. Satisfazer o cliente;

5. Gerenciar tempo e estresse;

6. Ganhar dos concorrentes;

7. Alinhar visão, estratégia e ação;

8. Manter equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;

9. Melhorar processos internos, estimular a inovação;

10.Oferecer bens e serviços de alta qualidade;

11. Aumentar o lucro;

12. Liderar mudanças culturais;

13. Melhorar o processo de tomada de decisões;

14. Administrar o grande volume de informações;

15. Lidar com personalidades difíceis;

16. Estabelecer e manter parcerias;

17. Promover o crescimento das empresas;

18. Ter mais clientes;

19. Lidar com questões de comércio eletrônico;

20. Lidar com o processo de globalização.

Sempre é bom lembrar que:

O gerente administra

-o empreendedor inova

O gerente observa

-O empreendedor desenvolve

O gerente se apóia em sistemas

-O empreendedor em sistemas e pessoas

O gerente conta com controles

-O empreendedor com controles e confiança

O gerente faz certo as coisas

- O empreendedor faz as coisas certas.

Atitudes suicidas de um empreendedor:

 1 – O Imprevisível – É o sujeito que não cumpre promessas e prazos.

 2 – O difícil – Aquele que não consegue trabalhar com diferentes estratégias, programas e culturas.

3 – O arrogante – Acha-se o dono da resposta certa, zomba de opiniões e sugestões alheias.

4 – O defensivo – Não assume erros e tem sempre na ponta da língua uma explicação mirabolante para seus fracassos.

5 – O negativista –Para ele, nada vai dar certo. Desanima e desmotiva todo mundo.

6 – O insensível – Com seu estilo, não dá a mínima para as regras básicas de relacionamento e segue atropelando e intimidando subordinados.

7 – O centralizador – Controla tudo, não delega. Não estimula os subordinados.