Para se contratar melhor
Publicado em 19 de junho de 2010 por Junior Faj
Varejistas. Inúmeras empresas sentem dificuldades quando da execução de tarefas por colaboradores recém contratados.
Esses problemas têm relacionamento direto com as contratações que foram realizadas: "a gestão da empresa não leva em consideração a importância da adaptação FUNÇÃO X COLABORADOR".
Sempre que gestores estão prestes a fazer novas contratações, em primeiro plano se preocupam em visualizar o currículo do candidato, seu perfil, quais seus pontos fortes e fracos. Realmente esses dados são importantíssimos, contudo, foi deixado para trás outro valor existente e essencial: "o perfil da função".
O que adianta a empresa contratar um candidato mestre, um candidato especialista, um candidato graduado, um candidato com muita experiência de mercado se o "perfil da função" não se relaciona com seu perfil curricular! O resultado disso seria um profissional empenhado em vestir a camisa da empresa sem escorrer sequer um pingo de suor por ela.
Para se contratar melhor, o "perfil da função" deve ser levado em consideração e ser elaborado passo a passo conforme as necessidades existentes no cargo a ser preenchido, interesses como: capital intelectual, horário de entrada, horário de saída, operacional "A fazeres", metas e objetivos, remuneração... A exposição dessas informações ao futuro colaborador contratado deve existir na conversação inicial, pois um novo colaborador contratado em vezes quando cobrado em situações diferenciadas tente a reduzir o seu desempenho, dificultando a produtividade da empresa.
Considerando normas e regras diferentes para cada empresa e cada cargo, alinhar o "perfil da função" com o perfil do profissional a ser contratado é simples, prático, reduz custos e maximiza resultados.
Uma contratação bem feita traz ganhos incontáveis. Pense nisso. (Junior Faj, Consultoria & Palestra, www.juniorfaj.com)
Esses problemas têm relacionamento direto com as contratações que foram realizadas: "a gestão da empresa não leva em consideração a importância da adaptação FUNÇÃO X COLABORADOR".
Sempre que gestores estão prestes a fazer novas contratações, em primeiro plano se preocupam em visualizar o currículo do candidato, seu perfil, quais seus pontos fortes e fracos. Realmente esses dados são importantíssimos, contudo, foi deixado para trás outro valor existente e essencial: "o perfil da função".
O que adianta a empresa contratar um candidato mestre, um candidato especialista, um candidato graduado, um candidato com muita experiência de mercado se o "perfil da função" não se relaciona com seu perfil curricular! O resultado disso seria um profissional empenhado em vestir a camisa da empresa sem escorrer sequer um pingo de suor por ela.
Para se contratar melhor, o "perfil da função" deve ser levado em consideração e ser elaborado passo a passo conforme as necessidades existentes no cargo a ser preenchido, interesses como: capital intelectual, horário de entrada, horário de saída, operacional "A fazeres", metas e objetivos, remuneração... A exposição dessas informações ao futuro colaborador contratado deve existir na conversação inicial, pois um novo colaborador contratado em vezes quando cobrado em situações diferenciadas tente a reduzir o seu desempenho, dificultando a produtividade da empresa.
Considerando normas e regras diferentes para cada empresa e cada cargo, alinhar o "perfil da função" com o perfil do profissional a ser contratado é simples, prático, reduz custos e maximiza resultados.
Uma contratação bem feita traz ganhos incontáveis. Pense nisso. (Junior Faj, Consultoria & Palestra, www.juniorfaj.com)