O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas da organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional. Ambiente é tudo o que cerca uma organização, é o espaço amplo e enigmático que compões outras empresas, grupos seja internamente ou externamente, alguns agentes agem diretamente nas empresas, tais como clientes, sociedade, ou seja, população ao redor da empresa ou comunidade, fornecedores, estão ligados ao ambiente organizacional. Outro fator importante no ambiente organizacional é o clima organizacional que é a cultura adotada por uma empresa, cada uma tem seu histórico e costumes o qual deve ser conhecido para buscar a melhor forma de administrar.

O ambiente organizacional pode ser classificado das seguintes formas:

  • O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização.
  • O ambiente interno é composto pelos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.

Mas o que de fato contribui para o ambiente de trabalho seja percebido é a qualidade que é vivenciada no dia a dia, com todos os integrantes do grupo. É importante também frisar que a maneira como a empresa condiciona a rotina do seu trabalho, são fatores fundamentais para a melhoria do clima organizacional. Para que o ambiente da organização oferece condições de proteção e segurança é primordial o bom desenvolvimento das ações. Os líderes devem se preocupar com a preservação do clima organizacional da empresa.

Não é nenhuma novidade que os fatores motivação e desmotivação está diretamente ligada ao ambiente de trabalho. E dependendo de qual desses termos citados vamos dizer onde estão os melhores resultados da empresa. Sem dúvida e sem medo de errar a motivação está ligado a uma maior produtividade e criatividade. Para isso, devemos saber se a organização investe em seus colaboradores. Se oferece programas de treinamento e promove recompensa aqueles que se destacam? Este é um dos fatores que as pessoas se sentem valorizadas e trabalham felizes, produzindo mais e se sentindo realizada.

Portanto, devido à grande importância do ambiente organizacional para o desempenho da empresa, os líderes devem ficar ligados às mudanças de tudo aquilo que indica uma má manutenção, como: aumento da rotatividade quando anteriormente não era normal, reclamação da parte dos colaboradores, necessidade de refazer aquilo que já tinha sido feito, gerentes e cargos superiores sem comprometimento, queda nos lucros, baixa produtividade, e desmotivação constante dos colaboradores.

A demora em implantar e adequar o clima organizacional, pior ainda poderá ficar, haja vista, todos os comportamentos internos são respondidos no dia a dia de cada colaborador, podendo prejudicar a produtividade, se caso as sementes ruins não forem eliminadas, o que pode representar perdas financeiras e mais desgastes para acabar com esses comportamentos viciosos.

Sobre o autor: Kelly Vieira Costa Santos é formada em Administração com ênfase em Recursos Humanos, pós-graduada em Metodologia do ensino superior e Gestão Pública. Estudante de Pedagogia.