FACTORES QUE CONTRIBUEM PARA ESTABILIDADE DAS EMPRESAS NO ÂMBITO DA ESCASSEZ DO RECURSOS HUMANOS QUALIFICADO

FACTORES QUE CONTRIBUEM PARA ESTABILIDADE DAS EMPRESAS NO ÂMBITO DA ESCASSEZ DO RECURSOS HUMANOS QUALIFICADO 

Autor:

Jercio Nhavene, Docente Universitario, Licenciado em Contabilidade e Financas, Mestrado em Gestao de Extrategica e Recursos Humanos 

Resumo 

O mundo não é estático, pós esta em constantes mudanças, facto este que o torna dinâmico, num mercado cada vez mais competitivo. Esta conjuntura pressupõe a qualificação dos recursos humanos que devem garantir o desenvolvimento financeiro e socioeconómico das entidades públicas, privada bem com as organizações sem fins lucrativos. O despertar de desenvolver o artigo, que foca-se no estudo de factores que contribuem para estabilidade das empresas no âmbito da escassez dos recursos humanos qualificados, surgiu devido vários factores que tem afectado o País como questões climáticas, variação das moedas estrageiras de maior uso no mercado de importação e exportações, encerramento das actividades das pequenas e medias empresas que geralmente não conseguem se estabilizar, ausências das garantias junto com a pandemia COVI19. Tendo como objectivo identificar factores que contribuem para a estabilidade das empresas no âmbito da escassez dos recursos humanos qualificados, onde narramos o processo de estabilidades das entidades. No entanto os agentes económicos incluindo os órgãos de gestão criam estratégicas adequadas ou investem em outra linha de negócio como forma de permanecer no mercado sendo estável e rentável. Investir no processo de formação é igual a uma sociedade com habilidade e competências no desenvolvimento socioeconómico. Em relação a metodologia foi usada a pesquisa bibliográfica, exploratória bem como abordagem qualitativa. Palavras-chaves: Escassez, Estabilidade, Recursos Humanos 

1. INTRODUÇÃO

Contemplando que tem havido grande pressão por parte dos agentes económicos sendo eles sócios, acionistas, empresários, gestores entre outros na criação de estratégicas que possam contribuir para sobrevivências ou estabilidades das pequenas e medias empresas visto que essas são as mais propensas a falências. No processo de concepção das técnicas e procedimento que se adequa a realidade de forma a conceber mais atratividade no seio onde a empresa se encontra inserida requer um pessoal formado com capacidades, habilidade e competências. O objectivo macro é identificar factores que contribuem para a estabilidade das empresas no âmbito da escassez dos recursos humanos qualificados, onde narramos o processo de estabilidades das entidades, tendo avaliado e analisado a escassez do recurso humano qualificado, propondo as sugestões e recomendações das entidades envolvidas neste estudo. A pesquisa releva também capacidade de negociação entre o empregado e o patronato porque nem todos estão dispostos a perder um bom profissional, impacto de ausência de pessoal com habilidade na empresa, ausência de um plano de formação dos colaboradores bem como a desagregação das funções, essas e outras questões pertinentes merecerão analise nesta partilha para desenvolvimentos das ciências económicas e tomadores de decisão. Investir no processo de formação é igual a uma sociedade com habilidade e competências no desenvolvimento socioeconómico, estes ideais propõe firma que a educação é a arma mais poderosa que qualquer sociedade deve ter. Os fatores que influenciam na relação com a gestão e retenção de pessoas nas organizações são diversos. Um deles é a taxa de desocupação, que mesmo em tempos de crise financeira, permanece bem abaixo dos primeiros anos da década passada (Freitag & Fischer, 2013). Sendo esta questão paradoxal na medida em que, a elevada taxa de desemprego contribuem para que haja diferencial no mercado de emprego os empregadores procuram preencher as suas necessidades organizacionais com pessoas mais qualificadas em relação a outras através de vários requisitos e aplicação de procedimentos e técnicas de recrutamentos e seleção. Contudo, aquelas que são mais destacada no mercado acabam por ter dois, três e quatro empregos devido as qualificações, conjugado com a experiencia de trabalho os proprietários órgão de gestão e sócios acionistas não quem perder profissionais que fazem a diferença na sua organização pelo que, alguns acabam por criar formas de retenção dos mesmos, através de criação de motivações e incentivos. [...]