Elimine os desperdícios e aumente seu lucro
Publicado em 30 de julho de 2015 por Jose Augusto Ferreira Couto
Elimine os desperdícios e aumente seu lucro
O que são desperdícios?
Desperdícios são atividades que não agregam valor ao produto ou serviço, portanto, o cliente não está disposto a pagar por eles.
Todas as atividades que não agregam valor ao produto ou serviço são desperdícios!
Os 8 principais tipos de desperdícios:
- DEFEITO e RETRABALHO: Exemplo: Produzir produtos fora da especificação. Elaborar documento com erros. Retrabalho: retrabalhar produtos defeituosos ou serviços inadequados.
- EXCESSO DE PRODUÇÃO: Exemplo: Produzir mais do que o cliente necessita ou além do programado (produto; cópias, relatórios, e-mails).
- ESTOQUE: Exemplo: Manter estoque acima da necessidade da empresa ou demanda do mercado.
- ESPERA: Exemplo: Tempo ocioso esperando por informações, pessoas, peças, etc.
- TRANSPORTE: Exemplo: Transporte de itens/ documentos que não agregam valor ao produto/serviço.
- MOVIMENTAÇÃO de Pessoas: Exemplo: Movimentação de pessoas que não agregam valor (procurando arquivos, peças, materiais, ferramentas, etc).
- SUPER PROCESSAMENTO: Exemplo: Atividade extra e desnecessária que não agrega valor ao produto ou serviço.
- SUB APROVEITAMENTO DA CRIATIVIDADE: Exemplo: Sub utilização da criatividade dos colaboradores e/ou prestadores de serviços Principais causas dos desperdícios:
-Gestão empresarial deficiente;
-Falta de padronização;
-Baixa capacitação (falta de treinamento) dos colaboradores;
-Baixa escolaridade da força de trabalho;
-Baixo investimento em inovação e desenvolvimento;
-Baixo investimento em TI;
-Deficiência da infra estrutura do pais;
-Excesso de burocracia Como eliminar os desperdícios da sua empresa:
-Identificar e tornar o desperdício visível - o desperdício que não enxergamos não pode ser eliminado.
-Mensurá-lo para conhecer seu tamanho;
-Assumir a responsabilidade pelo desperdício;
-Implantar ações corretivas para eliminá-lo;
-Definir procedimentos e regras no ambiente de trabalho;
-Capacitar a equipe;
-Padronizar em caso de sucesso.
7 vantagens ao eliminar os desperdícios:
1) Redução dos custos;
2) Aumento da lucratividade;
3) Aumento da produtividade;
4) Melhoria da qualidade;
5) Pontualidade nas entregas;
6) Maior satisfação dos clientes;
7) Preservação do meio ambiente.
Os desperdícios drenam o caixa da empresa silenciosamente!
José Augusto Ferreira Couto
Consultor especialista em gestão de operações, estratégias empresariais, processos e inovação.
email: [email protected]