E qual equipe não tem um Neymar
Publicado em 27 de setembro de 2010 por Junior Faj
Varejistas. Seu colaborador destaque em vezes se transforma em colaborador ataque?
Atacar e congestionar o relacionamento entre equipe e liderança é um comportamento que vem surgindo e acontecendo com freqüência nas empresas.
A falta de capital intelectual e a criação de diferenciais que blindam alguns colaboradores, seja pelo destaque, parentesco familiar ou amizade são fatores que em muitas vezes desacelera o ritmo "equipe", gerando resultados negativos, principalmente nas receitas.
Como os lucros estão menores e sendo reduzidos a cada dia, as empresas não podem continuar arcando prejuízos provenientes do acumulo de importância particularizada por parte desses colaboradores.
Dentro do compromisso assumido por cada um que compõem uma equipe, um deles é entender que o rumo da empresa é tão importante quanto suas particularidades, um vínculo que não pode ser destruído.
Diz a frase militar das antigas guerras: "Nunca destrua as pontes, você pode precisar voltar por elas".
Numa equipe cada um deve respirar equipe, trabalhar em equipe, vestir e suar a camisa da equipe...
O relacionamento e o comprometimento devem viver em harmonia dentro dela.
Analisem cada Neymar da sua equipe providenciando ligeiras mudanças comportamentais.
Pela causa resolva o problema antes que a empresa seja novamente a única a arcar com a conta dos prejuízos causados.
Empresas que trabalham com verdadeiras equipes geram colaboradores produtivos e times campeões. Pensem nisso. (Junior Faj, Consultoria & Palestra, www.juniorfaj.com) (EM BREVE NAS BANCAS O LIVRO VAREJO EXPERIENCIAL)
Atacar e congestionar o relacionamento entre equipe e liderança é um comportamento que vem surgindo e acontecendo com freqüência nas empresas.
A falta de capital intelectual e a criação de diferenciais que blindam alguns colaboradores, seja pelo destaque, parentesco familiar ou amizade são fatores que em muitas vezes desacelera o ritmo "equipe", gerando resultados negativos, principalmente nas receitas.
Como os lucros estão menores e sendo reduzidos a cada dia, as empresas não podem continuar arcando prejuízos provenientes do acumulo de importância particularizada por parte desses colaboradores.
Dentro do compromisso assumido por cada um que compõem uma equipe, um deles é entender que o rumo da empresa é tão importante quanto suas particularidades, um vínculo que não pode ser destruído.
Diz a frase militar das antigas guerras: "Nunca destrua as pontes, você pode precisar voltar por elas".
Numa equipe cada um deve respirar equipe, trabalhar em equipe, vestir e suar a camisa da equipe...
O relacionamento e o comprometimento devem viver em harmonia dentro dela.
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