Aprenda A Mapear Sua Equipe

O conhecimento é a ferramenta mais poderosa que podemos utilizar em qualquer processo de conquista.

Para conquistar o respeito e a admiração de seus subordinados, antes de tudo é preciso conhecê-los. E por que não mapeá-los?

Quanto mais você souber sobre sua equipe maiores serão suas chances de obter êxito enquanto líder.

Para mapear sua equipe é necessário ter:

Informações profissionais

Conhecer o histórico profissional de cada membro.

Mas atenção! Histórico profissional não é informação de currículo. É preciso conhecer as preferências do indivíduo no trabalho.

Quais atividades realizava?

O que mais gostava de fazer?

O que menos gostava?

Informações pessoais

Conhecer a vida familiar e social do colaborador.

Conhecer não é se envolver. Procure saber como vive, onde mora, com quem mora e em quais condições. Tais informações poderão ser úteis, desde o momento de realizar um simples dimensionamento até a hora da promoção.

Informações emocionais

Você sabe o que o faz chorar?

Dependendo do momento que a pessoa vive, um simples "não" pode ser o estopim de uma grande explosão de emoções.

Portanto, conheça os limites de seus colaboradores. Isto ajuda a criar um clima muito positivo dentro do grupo.

Informações sobre o crescimento

Em que fase de crescimento profissional se encontra o indivíduo?

a) Em pleno crescimento - vale a pena investir

b) Estagnado, com problemas, desmotivado e sem perspectivas - identificar as razões

c) Satisfeito, estável - feliz com o trabalho pois gosta do que faz

d) Erva daninha - está apenas passando uma chuva

A partir do momento em que conseguimos obter todas as informações sobre nossa equipe, fica muito mais fácil identificar o que a estimula.