A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: Um estudo na empresa PlacPlac no município de Guaraciaba do Norte-CE.

RESUMO

O estudo trata da importância da motivação para as organizações, assunto que atrai o interesse tanto de executivos de grandes corporações como de todos os envolvidos que desenvolvem atividades organizacionais, nas ultimas décadas várias teorias e experiências de estudiosos tentam desvendar e saber o que realmente provoca o sentimento de motivação e tem a capacidade de mudar o comportamento do ser humano a partir de uma necessidade, tendo como objetivo de estudo analisar a empresa PlacPlac de Guaraciaba do norte, e entender quais os métodos e procedimentos utilizados pela a organização pra gerar qualidade e produtividade em seu ambiente de trabalho, entendidos tais aspectos a pesquisa relata um estudo de caráter exploratório, de natureza qualitativa, por meio da aplicação de um roteiro de entrevista contendo dez perguntas, aplicadas em uma empresa no município de Guaraciaba do Norte - CE, com uma amostragem de uma respondente. Diante dos resultados constatou-se que a empresa mantem um ambiente agradável e satisfaz as necessidades de seus colaboradores gerando valor para os mesmos, sendo suficiente no que diz respeito à motivação, isso justifica a pouca rotatividade de colaboradores que se sentem a vontade e satisfeitos pra exercer suas funções, constatando que a empresa se porta de maneira satisfatória e mantendo um diferencial no mercado de trabalho de Guaraciaba e região, sendo referência a ser seguida em seu ramo por demonstrar confiança, credibilidade e valorizando todos os fatores intrínsecos e extrínsecos de seus colaboradores. PALAVRAS – CHAVES: Motivação. Necessidades. Organização. Satisfação

INTRODUÇÃO

O presente trabalho que tem como tema a Motivação e o seu valor para as organizações sendo um dos fatores determinantes para o sucesso ou fracasso das empresas no mundo contemporâneo, nos dias atuais a pratica de estratégias motivacionais fazem a diferença em um mercado altamente competitivo e que busca um diferencial além de qualidade de produto e preço, pois a relação social entre colaborador e organização precisa estar integrada para que se possa chegar aos resultados almejados e que possa suprir a necessidade e os desejos do mercado contemporâneo. Os objetivos a serem conquistado servem de orientação, para que seja possível através desse conhecimento adquirido evitar o fracasso da empresa durante o caminho percorrido por ela até chegar ao sucesso. Com esse ambiente cotidiano é possível descrever as vantagens do sentimento motivacional pra organizações e assim fortalecer laços entre patrão e colaborador. Então temos que descobrir quais os fatores determinantes para a satisfação motivacional dos colaboradores no ambiente de organizacional? 3 Como proposta a resposta ao questionamento citado fala da importância da motivação dentro do ambiente organizacional. Com o mercado em perpétua mudança e consumidores a cada dia mais informados e exigentes, o potencial produtivo de cada indivíduo na estrutura organizacional representa o diferencial entre as empresas que desenvolve através da motivação de seu agente de transformação a satisfação e os desejos de seus clientes, alcançando com eficiência e eficácia qualidade social e produtividade, para isso os colaboradores devem estar verdadeiramente motivados para exercer suas funções com satisfação, Tendo como objetivo geral observar de que forma a motivação influencia na produtividade de desempenho das organizações.

2 MOTIVAÇÃO

Neste capitulo será abordado o embasamento teórico descrevendo o conceito, histórico, abordagens e a importância da motivação para as empresas. Segundo CHIAVENATO (2004, P.211). O mundo contemporâneo onde o mercado capitalista domina a sociedade e as empresas, a vida das organizações retrata a vida de uma selva onde animais lutam ferozmente pela a sobrevivência tendo como fonte de motivação o desejo por satisfazer algo, seja ele alimento para sua família ou um alimento interior, havendo uma necessidade individual impulsionando uma diferença de comportamento com o objetivo de continuar vivo em um ambiente competitivo, mas dentro dessa competição pelo capital existem empresas mudando o paradigma que o colaborador só é motivado pelo o seu salário, este conceito sobre o indivíduo e seu grupo social está ultrapassado, essas organizações estão visando que a motivação de seus colaboradores depende dos seus os interesses interpessoais, esse diferencial estão sendo utilizados como fator essencial de competitividade e no desenvolvimento da produtividade individual e consequentemente da empresa, cabendo aos gestores estarem antenados a esses valores, como afirma Dubrin apud Bergamini (2008, p.7). Que diz “o desafio para os gerente era reconhecer as necessidades dos trabalhadores e a poderosa influência que os grupos de trabalho podem ter sobre a produtividade individual e organizacional”. [...]