5 passos para expandir sua micro-pequena empresa

Os negócios vão bem e você decidiu que esta é a hora de expandir sua empresa. Saiba que alguns passos são importantes para que você consiga alcançar as suas metas. Um negócio deve ser gerenciado como uma família. Fique atento às características do seu negócio e em como você poderá expandi-lo da melhor forma possível.

1. Gerencie o Estoque

Não há como pensar em expandir um negócio sem primeiro considerar o estoque. Você terá condições de atender toda a clientela com agilidade com o seu estoque atual? Considere investir em um bom estoque antes de seguir os próximos passos.

Caso seu espaço não seja suficiente, considere a possibilidade de contratar um guarda tudo. Empresas que oferecem este tipo de serviço são especializadas em guardar objetos pessoais, estoques e até mesmo mudanças. Você encontrará diferentes tipos de caixas, com tamanhos ideais para guardar o seu estoque. E se for uma empresa bem localizada, você poderá ainda contar com a agilidade das entregas para os clientes.

 O estoque é essencial para que sua empresa cresça. O cliente deve ser atendido com a maior agilidade possível, receber o produto que pediu na mesma hora e com toda segurança que ele necessita.

 2. Invista em Marketing

Hoje a internet tem se tornado uma das principais mídias do país, perdendo somente para a televisão. Com toda a expansão da internet no Brasil é aconselhável investir no marketing digital. Sua empresa precisa ter uma Fan Page no Facebook, assinar os e-mails com seus contatos profissionais e trabalhar o SEO do seu site para que os potenciais clientes encontrem sua empresa na hora que precisam.

 3. Treine seu Staff

As pessoas compram e retornam em empresas em que são bem atendidas. Treine seu pessoal para atender bem os clientes que chegarem na empresa. Não adianta trazer novos clientes, se eles não retornarão depois. O cliente precisa ser tratado com muita educação, receber sorrisos e soluções sempre que possível.

Faça promoções que valorizem seus clientes fiéis e que chamem a atenção dos novos clientes. Invista em folhetos, cupons de descontos, e-mails maketing e pense em toda a variedade de opções que você pode utilizar para agradar seus clientes.

 Os clientes se sentem confortáveis em locais em que os funcionários são identificados. Invista em uniformes personalizados para seus funcionários. Além de se sentirem confortáveis e bem recebidos, os clientes voltam sempre em lugares em que foram bem tratados.

 4. Facilite o Gerenciamento

Uma empresa só cresce se houver um bom gerenciamento dos negócios. Uma forma de gerenciar o seu negócio com facilidade é investindo na digitalização do mesmo. Há diversos softwares no mercado que facilitam a gestão do seu negócio. Eles oferecem fluxos de caixas personalizados, gestão do estoque, entre tantos outros serviços que sua empresa poderá utilizar para ter um gerenciamento eficaz.

 Se considerar necessário, contrate um gerente. Mas saiba que você sempre será o responsável pelo gerenciamento final.

 5. Pense Grande

Afaste todo tipo de pensamento negativo por menor que possa ser. Pense em como gostaria que sua empresa fosse, em como ela estará em 5 anos. E busque alternativas para alcançar esses resultados.

 Lembre-se que você precisa trabalhar muito para que as coisas aconteçam e que só depende de você.