A gestão estratégica de custos é uma ferramenta totalmente voltada para o futuro. Ela é capaz de propiciar a organização à tão sonhada vantagem competitiva que a maioria das empresas almejam. Mas para utilizar esta metodologia dentro da empresa é necessário quebrar paradigma e abrir fronteiras aprimorando seus sistema de informação. O presente artigo teve como finalidade abordar como esta metodologia pode ampliar os horizonte da empresa através da sua utilização. Identifica-se que esta ferramenta é capaz de agregar valor a todo o processo da empresa atuando sobre as atividades da empresa promovendo melhorias e reduzindo custos em todos os seus processos propiciando, portanto a vantagem competitiva sustentável. Este artigo, baseado principalmente em um estudo diversificado de várias referências bibliográficas procura trazer algumas contribuições para esta discussão.