Você sabe qual é a relação entre segredo e confiança?
Publicado em 06 de junho de 2011 por Lisandro Zanotto
Vou lhe contar um segredo!
Lendo esta frase, você pensou em alguém para quem contaria um segredo? Que motivos levaram você a pensar nesta pessoa? Todos nós temos segredos. Alguns gostam de compartilhar enquanto outros preferem guardá-los. Se você pertencesse à primeira categoria, seria capaz de dividi-los com qualquer um que encontrasse?
Com certeza não, ou pelo menos espero que não. Segredo é algo particular que não deve ser comunicado a esmo e sim, confiado a pessoas que conhecemos e confiamos. Este é o ponto central deste artigo: para inspirar confiança é preciso conhecer a outra pessoa. Conhecimento e confiança não são instantâneos. É preciso tempo e investimento na relação. Somente quando a confiança é estabelecida nos sentimos seguros para compartilhar.
Desenvolver a confiança entre os membros é um dos segredos para construir equipes de alto desempenho. Praticar esta habilidade é estar aberto a conhecer os membros da equipe. Isto envolve entrega, renúncia, disposição e apoio. Com o tempo, as pessoas percebem o ambiente de confiança que é gerado, potencializam seus resultados e os da equipe. Porém, dada a sua fragilidade, o cuidado com as relações de confiabilidade deve ser contínuo, garantindo amplitude e segurança.
Lendo esta frase, você pensou em alguém para quem contaria um segredo? Que motivos levaram você a pensar nesta pessoa? Todos nós temos segredos. Alguns gostam de compartilhar enquanto outros preferem guardá-los. Se você pertencesse à primeira categoria, seria capaz de dividi-los com qualquer um que encontrasse?
Com certeza não, ou pelo menos espero que não. Segredo é algo particular que não deve ser comunicado a esmo e sim, confiado a pessoas que conhecemos e confiamos. Este é o ponto central deste artigo: para inspirar confiança é preciso conhecer a outra pessoa. Conhecimento e confiança não são instantâneos. É preciso tempo e investimento na relação. Somente quando a confiança é estabelecida nos sentimos seguros para compartilhar.
Desenvolver a confiança entre os membros é um dos segredos para construir equipes de alto desempenho. Praticar esta habilidade é estar aberto a conhecer os membros da equipe. Isto envolve entrega, renúncia, disposição e apoio. Com o tempo, as pessoas percebem o ambiente de confiança que é gerado, potencializam seus resultados e os da equipe. Porém, dada a sua fragilidade, o cuidado com as relações de confiabilidade deve ser contínuo, garantindo amplitude e segurança.