"RH - PAPEL FUNDAMENTAL E IMPORTANTE"
Publicado em 22 de março de 2011 por NIVALDO NUNES
"RH - PAPEL FUNDAMENTAL E IMPORTANTE"
Em todo segmento de atividade, necessitam de três fatores primordiais para qualquer organização, seja ela Nacional ou Estrangeira. Estes três fatores são: Pessoas (RH), Processos e Tecnologias.
Vivemos em uma sociedade globalizada e na era da informação, onde a capacidade e o talento humano vivem em constante competição no mercado de trabalho. Isto nos faz lembrar sobre a teoria da equidade de Stacy Adams "As pessoas se sentirão mais ou menos motivadas para o trabalho, à medida que percebam, ou não, a presença da justiça, da igualdade nas relações de trabalho".
Com os avanços das empresas nas ultimas décadas, em busca de novos conceitos de gestão empresarial, e todos voltados para atingir os resultados esperados, no que diz respeito à qualidade e na sua missão institucional, no atendimento das necessidades dos clientes e da sociedade em geral.
No passado o setor de RH em algumas organizações, era um departamento engessado, cuidava apenas da folha de pagamento e da contratação de profissionais, que apenas era exigido experiência e técnica, não existiam um programa de treinamentos e capacitação profissional continuada.
Mas hoje o RH tem o papel importante no que diz respeito a planejar, promover, coordenar as atividades relacionadas à seleção e contratação, e no que diz respeito à avaliação funcional e comportamental dos colaboradores. O setor tem a responsabilidade na formação continuada dos profissionais, com o objetivo do crescimento da instituição.
O profissional de RH hoje tem que ter uma visão sistêmica e holística, para quebra de vários paradigmas do passado, para trabalhar em equipes, ter planejamento, capacidade de adaptação e flexibilidade, ser proativo, ter criatividade e comunicação. E principalmente ter o conceito da sigla CHA "Conhecimento, Habilidade e Atitude". O mercado hoje exige profissionais com Conhecimento no cargo que ira ocupar, tem que ter Habilidades para tratar de um leque de situações no seu dia-a-dia e Atitude para solucionar os problemas pertinentes a função.
O desenvolvimento e conhecimento destas habilidades são importantes tanto para a empresa como para o colaborador.
As necessidades estratégicas e operacionais, aliado a cultura da empresa em priorizar o aproveitamento dos colaboradores interno, para promoções e plano de carreira, transformam o setor de RH em chave importante. Porque se falando em sucessão, dependendo do cargo existem varias dificuldades. Ao se preparar um sucessor, e se este não for bem planejado pode causar impacto negativo a empresa.
Os colaboradores hoje são visto de uma forma diferenciada, não são só apenas pessoas e sim seres humanos com emoções, sentimentos, inteligência e razão, tem auto-estima e devem ser lapidados e valorizados no contexto geral. E devem ser vistos como parceiros e responsáveis pela mesma empresa, para que juntos possam atingir metas de qualidade.
A grande barreira para o crescimento corporativo é a perda de pessoas eficientes, a perda de entusiasmo e a falta de motivação, que em alguns casos não é dada a valorização devida ao funcionário. E cabe ao gestor de RH encontrar as formas para trazer a harmonia e o bem estar de todos na organização.
Vamos falar um pouco da minha área = Consultor de Segurança Corporativa
Uma dica importante para as organizações em geral, o local ou a sala da seleção preliminar, para realizar as primeiras entrevistas, preferencialmente deve ser o mais próximo da entrada da empresa. Evitando assim que os candidatos de inicio não conheçam as instalações. E a não aprovação de certos candidatos não tragam transtornos futuros para a organização.
Dentro deste escopo de modernização e a reestruturação do processo empresarial em busca da qualidade nos serviços prestados, a rapidez nas decisões é de fundamental importância na atualidade.
É constatado que profissionais em diversas áreas, qualificados e bem remunerados, exercem suas atividades com rendimentos satisfatórios em qualquer segmento.
Consulte sempre um Gestor de RH.
Em todo segmento de atividade, necessitam de três fatores primordiais para qualquer organização, seja ela Nacional ou Estrangeira. Estes três fatores são: Pessoas (RH), Processos e Tecnologias.
Vivemos em uma sociedade globalizada e na era da informação, onde a capacidade e o talento humano vivem em constante competição no mercado de trabalho. Isto nos faz lembrar sobre a teoria da equidade de Stacy Adams "As pessoas se sentirão mais ou menos motivadas para o trabalho, à medida que percebam, ou não, a presença da justiça, da igualdade nas relações de trabalho".
Com os avanços das empresas nas ultimas décadas, em busca de novos conceitos de gestão empresarial, e todos voltados para atingir os resultados esperados, no que diz respeito à qualidade e na sua missão institucional, no atendimento das necessidades dos clientes e da sociedade em geral.
No passado o setor de RH em algumas organizações, era um departamento engessado, cuidava apenas da folha de pagamento e da contratação de profissionais, que apenas era exigido experiência e técnica, não existiam um programa de treinamentos e capacitação profissional continuada.
Mas hoje o RH tem o papel importante no que diz respeito a planejar, promover, coordenar as atividades relacionadas à seleção e contratação, e no que diz respeito à avaliação funcional e comportamental dos colaboradores. O setor tem a responsabilidade na formação continuada dos profissionais, com o objetivo do crescimento da instituição.
O profissional de RH hoje tem que ter uma visão sistêmica e holística, para quebra de vários paradigmas do passado, para trabalhar em equipes, ter planejamento, capacidade de adaptação e flexibilidade, ser proativo, ter criatividade e comunicação. E principalmente ter o conceito da sigla CHA "Conhecimento, Habilidade e Atitude". O mercado hoje exige profissionais com Conhecimento no cargo que ira ocupar, tem que ter Habilidades para tratar de um leque de situações no seu dia-a-dia e Atitude para solucionar os problemas pertinentes a função.
O desenvolvimento e conhecimento destas habilidades são importantes tanto para a empresa como para o colaborador.
As necessidades estratégicas e operacionais, aliado a cultura da empresa em priorizar o aproveitamento dos colaboradores interno, para promoções e plano de carreira, transformam o setor de RH em chave importante. Porque se falando em sucessão, dependendo do cargo existem varias dificuldades. Ao se preparar um sucessor, e se este não for bem planejado pode causar impacto negativo a empresa.
Os colaboradores hoje são visto de uma forma diferenciada, não são só apenas pessoas e sim seres humanos com emoções, sentimentos, inteligência e razão, tem auto-estima e devem ser lapidados e valorizados no contexto geral. E devem ser vistos como parceiros e responsáveis pela mesma empresa, para que juntos possam atingir metas de qualidade.
A grande barreira para o crescimento corporativo é a perda de pessoas eficientes, a perda de entusiasmo e a falta de motivação, que em alguns casos não é dada a valorização devida ao funcionário. E cabe ao gestor de RH encontrar as formas para trazer a harmonia e o bem estar de todos na organização.
Vamos falar um pouco da minha área = Consultor de Segurança Corporativa
Uma dica importante para as organizações em geral, o local ou a sala da seleção preliminar, para realizar as primeiras entrevistas, preferencialmente deve ser o mais próximo da entrada da empresa. Evitando assim que os candidatos de inicio não conheçam as instalações. E a não aprovação de certos candidatos não tragam transtornos futuros para a organização.
Dentro deste escopo de modernização e a reestruturação do processo empresarial em busca da qualidade nos serviços prestados, a rapidez nas decisões é de fundamental importância na atualidade.
É constatado que profissionais em diversas áreas, qualificados e bem remunerados, exercem suas atividades com rendimentos satisfatórios em qualquer segmento.
Consulte sempre um Gestor de RH.