Reestruturação do planejamento estratégico de rentabilidade de uma ME de informática
Publicado em 18 de novembro de 2011 por Regina Izabel Bengtsson Bernardes
Reestruturação do planejamento estratégico de rentabilidade de uma ME de informática – criação de um departamento: um estudo de caso na empresa Bengtsson Informática Ltda.
RESUMO
Este estudo foi realizado em uma micro empresa de informática, fundada em 1999, em Belo Horizonte, a Bengtsson Informática Ltda., visando a reestruturação do seu sistema funcional. Esta reestruturação tende a partir de um plano de negócio, ampliar os serviços ofertados, criando um novo departamento, visando assim, melhorias de, dentre outros indicadores, a sua rentabilidade. Para a execução do estudo foi escolhido os seguintes tipos de pesquisa: exploratória e descritiva. A partir dos estudos, do embasamento teórico e dos resultados pela pesquisa, os dados foram conclusivos no que se refere à criação do novo departamento de lan house na empresa. A conclusão comprovou a necessidade de atualizar todos os componentes, assim minimizando os riscos e podendo reavaliar as necessidades do mercado.
Palavras-chaves: Plano de Negócio. Planejamento Estratégico. Lan House. Rentabilidade.