RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: LIMITAÇÕES E FACILIDADES DE SE FAZER UM PLANEJAMENTO NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS EM EMPRESAS FAMILIARES NO SETOR PESSOAL NOS ANOS DE 2010 A 2012.

Para obter um bom desenvolvimento, manter-se competitiva no mercado atual e atingir todo o seu potencial, é necessário que a organização, tenha o auxílio de profissionais devidamente qualificados para desempenhar o trabalho que será exigido futuramente. Quando a organização precisa desse funcionário, ela recorre a Área de Recursos Humanos para iniciar o processo de recrutamento e seleção. Esse processo tem o seu inicio na abertura e divulgação de vagas até a efetivação do funcionário dentro da empresa. Porém, para que esse processo ocorra de forma eficaz e eficiente, é necessário se fazer um planejamento para se descobrir as necessidades atuais da empresa e quais as competências que o profissional precisará ter de acordo com o perfil da empresa para ser contratado. Porque, quando mal executado, pode desencadear em um problema de rotatividade de pessoal que ocorre quando o funcionário, mesmo não possuindo o perfil ideal para assumir o seu cargo é efetivado e acaba sendo desligado da organização por não conseguir um bom desempenho em sua função.

Palavras-chave:  Recursos Humanos. Recrutamento. Seleção.