Preço, prazo e muita PACIÊNCIA.
Publicado em 18 de agosto de 2011 por Junior Faj
Varejistas. Como anda os recebíveis das vendas com prazo de capitais próprio?
Muitas são as empresas que ainda sofrem com o chamado "apurado".
Por vezes suas VENDAS têm números distantes dos RECEBIMENTOS, seu capital próprio continua girando em torno de cadernetas e anotações.
Ter bons preços com prazo em caderneta é uma operação que, quando não observada e acompanhada, eleva os custos operacionais, delata o capital de giro e limita o tempo de vida do negócio.
A falta de gerenciamento financeiro dessas empresas vem sendo um fator prejudicial ao seu funcionamento.
Tais cadernetas e anotações continuam sem limite de crédito fixado.
A venda para esse modelo financeiro somente se transformará em algo saudável para o negócio quando seu recebimento for concretizado dentro do prazo estipulado.
Entender que entre uma promessa de pagamento e um pagamento poderá existir uma distância admirável é algo que deve ser levado em consideração, principalmente quando o crédito cedido foi através das cadernetas e anotações.
Investir em TI e acompanhar os créditos liberados através de limites fixados não deixará seu financeiro com inadimplência zero, mas fará com que o CONTAS A RECEBER trabalhe estável e sem congestionamento dos pagamentos a serem liquidados.
A constância em administrar os recebíveis deve ser bem planejada e executada.
É cada vez menor o índice de inadimplência das empresas que já estão gerenciando o setor financeiro com competência e excelência.
Esse modelo aplicado vem maximizando a entrada de dinheiro em caixa e mostrando a importância do aumento das vendas em outras modalidades de crédito.
O mercado é multável, porém adaptável, a organização interna de um empreendimento fomentará sua idade.
Ter bons preço e dar prazo em cadernetas e anotações sem limitações ou acompanhamentos, pode ser uma operação geradora de muita PACIÊNCIA. Pensem nisso. (Junior Faj, administrador, escritor, consultor e palestrante, www.juniorfaj.com)
Muitas são as empresas que ainda sofrem com o chamado "apurado".
Por vezes suas VENDAS têm números distantes dos RECEBIMENTOS, seu capital próprio continua girando em torno de cadernetas e anotações.
Ter bons preços com prazo em caderneta é uma operação que, quando não observada e acompanhada, eleva os custos operacionais, delata o capital de giro e limita o tempo de vida do negócio.
A falta de gerenciamento financeiro dessas empresas vem sendo um fator prejudicial ao seu funcionamento.
Tais cadernetas e anotações continuam sem limite de crédito fixado.
A venda para esse modelo financeiro somente se transformará em algo saudável para o negócio quando seu recebimento for concretizado dentro do prazo estipulado.
Entender que entre uma promessa de pagamento e um pagamento poderá existir uma distância admirável é algo que deve ser levado em consideração, principalmente quando o crédito cedido foi através das cadernetas e anotações.
Investir em TI e acompanhar os créditos liberados através de limites fixados não deixará seu financeiro com inadimplência zero, mas fará com que o CONTAS A RECEBER trabalhe estável e sem congestionamento dos pagamentos a serem liquidados.
A constância em administrar os recebíveis deve ser bem planejada e executada.
É cada vez menor o índice de inadimplência das empresas que já estão gerenciando o setor financeiro com competência e excelência.
Esse modelo aplicado vem maximizando a entrada de dinheiro em caixa e mostrando a importância do aumento das vendas em outras modalidades de crédito.
O mercado é multável, porém adaptável, a organização interna de um empreendimento fomentará sua idade.
Ter bons preço e dar prazo em cadernetas e anotações sem limitações ou acompanhamentos, pode ser uma operação geradora de muita PACIÊNCIA. Pensem nisso. (Junior Faj, administrador, escritor, consultor e palestrante, www.juniorfaj.com)