MANUAL DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS EM UMA INDÚSTRIA
Publicado em 16 de novembro de 2015 por Denio Benfica
MANUAL DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO NA REGIÃO CENTRO-OESTE
Dênio Benfica ([email protected])
Diego Santyago Dias ([email protected])
Rodrigo da Silva Evangelista ([email protected])
Professor Orientador
Wagner Giovanni de O. Fontes ([email protected])
MBA em Controladoria e Auditoria – UNA – 2015
Resumo: Este manual finda demonstrar a importância emse ter um sistema de custos otimizado, aondesabe-se claramente as definições dos investimentos financeiros da empresa, auxiliando na elaboração das estratégias corporativas como forma dedeterminar o caminho a seguir, na programação da produção com intuito de balancear o processo,evitando assim perdas e gastos desnecessários, aumentando a eficiência e lucratividade da empresa como um todo, deixando-a competitiva. Este estudo aborda uma análise de viabilidade e maior controle gerencial dos custos/gastos gerais.
Palavras-chave: Sistema de custos, estratégias corporativas, eficiência e viabilidade.
1 – Introdução
Em cenários de instabilidade como os atuais que estamos atravessando, fica cada vez mais notória a necessidade de se ter estratégias bem definidas e alinhadas para superar ou pelo menos tentar sobrepor as dificuldades e alcançar as metas e os objetivos da empresa. A partir desse planejamento estratégico, pode-se vislumbrar as mais diversas situações e adversidades que possam surgir pelo caminho, tanto no ambiente interno como no externo. Porém, em se tratando da gestão de custos, a análise interna de todo o processo produtivo, se faz a via principal. Onde em sua maioria das vezes, esta a parte mais maleável e peculiar, podendo ser melhorada de forma a sanar os problemas porventura apresentados.
Nesse contexto surge a contabilidade de custos como ferramenta essencial no auxílio para direcionar e otimizar tomadas de decisões por parte dos gestores e ainda o gerenciamento do processo produtivo de forma estratégica e eficiente, estando este dentro do contexto econômico atual,aonde o mercado vem impondo e ditando os valores dos produtos no comércio, sendo que o mesmo sofre constantes mutações.
Fatos estes que fazem da gestão de custos, uma das principais ferramentas estratégicas que podem ajudar as empresas a enfrentar esse momento de grande turbulência e forte concorrência. Onde quem não estiver preparado e não estiver buscando melhorias constantes, pode pagar um preço muito caro e ainda correndo risco de até mesmo sair do mercado.
Para sobreviver no atual mercado globalizado e competitivo, alguns aspectos até então considerados de pouca importância, passaram a ser fundamentais para a sobrevivência e expansão das empresas. (PEREZ JR; OLIVEIRA; COSTA, 1999, p. 209).
Contudo isto, o presente manual tem como meta, propor a implantação de um sistema de gestão de custos em uma empresa do ramo de confecção na cidade de Divinópolis/MG. Cidade esta que tem grande destaque a nível nacional, sendo reconhecida como polo da moda.