Faculdade Nossa Cidade

 Valdinéia Barboza

 Professor orientador: Lawton Benatti

 Artigo: Inovação e Sustentabilidade

 

 

 

INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE:

Faculdade Nossa Cidade

 

Valdinéia Barboza

 

Professor orientador: Lawton Benatti

 

Artigo: Inovação e Sustentabilidade

 

 INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE: NOVOS MODELOS E NOVAS SUGESTÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES

 

O movimento pelo desenvolvimento sustentável aparentemente é um dos movimentos sociais mais importantes desde o inicio do século.

  A expressão “bases sistemáticas” significa a realização de inovações com intencionalidade, pro atividade e autonomia.

        Organização sustentável é a que simultaneamente procura ser eficiente em termos econômicos, procura respeitar a capacidade de suporte ao meio ambiente e ser instrumento de justiça social.

    Organização inovadora “é a que introduz novidades de qualquer tipo em bases sistemáticas e colhe os resultados esperados” (BARBIERI, 2007, p. 88).

Inovação é uma mudança na tecnologia – um abandono das maneiras anteriores de fazer as coisas. (BATEMAN, 2009, p.551).

INOVAÇÃO E SUTENTABILIDADE

   De acordo com o conceito de sustentabilidade, as inovações devem gerar resultados sociais, econômicos e ambientais positivos, e ao mesmo tempo, o que não é nada fácil de ser feito.

   Os efeitos econômicos são relativamente fáceis de prever, pois há uma enorme quantidade de instrumentos para isso, e as empresas que são inovadoras sabe como usa-las.

Já os efeitos ambientais e sociais são mais difíceis de serem avaliados, pois envolvem muito mais variáveis, incertezas e interações.

O desenvolvimento sustentável requer a combinação de mudanças técnicas e sócias, uma vez estas estão profundamente relacionadas. (SCHOT; GEELS, 2008).

Inovação, segundo o Manual de Oslo, é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, nas organizações do local de trabalho ou nas relações externas (OECD, 1997, p. 55).

Com base nessa definição, Kemp e Pearson (2008) definiram “eco inovação” como “a produção, assimilação ou exploração de um produto, processo de produção, serviço ou método de gestão ou de negócio que é novo para a organização (desenvolvendo ou adotando-a) e que resulta, ao longo do seu ciclo de vida, em reduções de riscos ambientais, poluição e outros impactos negativos do uso de recursos, inclusive energia, comparado com alternativas pertinentes” (KEMP; PEARSON, 2008, p.7; tradução nossa e grifo dos autores).

AS ORGANIZAÇÕES INOVADORAS E SUSTENTAVEIS

Organização sustentável é a que simultaneamente procura ser eficiente em termos econômicos, respeitar a capacidade de suporte do meio ambiente e ser instrumento de justiça social, promovendo a inclusão social, a proteção às minorias e grupos vulneráveis, o equilíbrio entre os gêneros etc. (BARBIERI, 2007, p. 98-99).

Uma organização inovadora sustentável “não é a que introduz novidades de qualquer tipo, mas novidades que atendam as múltiplas dimensões da sustentabilidade em bases sistemáticas e colham resultados positivos para ela, para a sociedade e o meio ambiente” (BARBIERI, 2007, p. 105).

 Não basta, para uma empresa apenas inovar constantemente, ela deve fazer a inovação considerando as três dimensões da sustentabilidade, que são: Dimensão social, dimensão organizacional e a dimensão econômica.

 A RENOVAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

 O crescimento econômico é algo muito desejado pelos políticos e empresários por isso deram uma grande adesão ao movimento de sustentabilidade. Não se trata apenas mudanças de nome para atender as variedades nacionais.

 Um termo mais adequado que “sustentável” e o termo “duradouro” para qualificar um projeto de transformação da sociedade global. Sustentável não especifica uma dimensão temporal, ela pode referir-se a qualquer prazo futuro, porém não superiores a cinco ou dez anos.

A sociedade atual, os valores ligados ao desenvolvimento sustentável tem sido institucionalizado em maior ou menor grau em diversos países. Em resposta a essas pressões institucionais, surgem novos modelos organizacionais, vistos como os mais adequados para o novo ciclo que se inicia. Como o caso das organizações inovadoras sustentáveis.

 “Desenvolvimento sustentável é aquele que atende as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade das gerações futuras de atenderem as suas próprias necessidades” (CMMAD, 1991, p. 46).

 Como diz Nobre (2002), o conceito de desenvolvimento sustentável “surgiu não só como uma noção fadada a produzir consenso, mas também como enigma a ser criticado pela sua vaguidão, imprecisão e caráter contraditório” (p.25).

  Muitos enxergam novas aspirações empresariais por trás da agenda da sustentabilidade, enquanto outros veem a continuação de antigas aspirações pelo controle ou dominação dos recursos mundiais (HOLLAND, 2003, p. 392).

 

REFERÊNCIAS

BATMAN, Thomas S. – Administração: Novo cenário competitivo; Tradução Bazán Tecnologia e Linguística Ltda. Revisão técnica José Ernesto lima Gonçalves. 2 ed. – 2. reimpr. São Paulo, SP: Atlas, 2009.

BARBIERI, J. C. Organizações inovadoras sustentáveis. In: BARBIERI, J. C;

SIMANTOB, M.Organizações inovadoras sustentáveis: uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo, Atlas, 2007.

 COMISSÃO MUNDIAL SOBRE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO (CMMAD). Nosso futuro comum. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1991.

HOLLAND, A. Sustainability. In: JAMIESON, D. (Org) A companion to environmental philosophy. London: Blackwell, 2003.

 NOBRE, M. Desenvolvimento sustentável: origens e significado atual. In:NOBRE, M; AMAZONAS, M. C. (Orgs) Desenvolvimento sustentável: a institucionalização de um conceito. Brasília: Ibama, 2002.

 SCHOT, J; GEELS, F. W. Strategic niche management and sustainableinnovation journeys: theory, findings, research agenda and policy.Technology Analysis & Strategic Management, v. 20, n. 5, p. 537-554, 2008.

 KEMP, R; PEARSON, P. (Eds) Final report of the project Measuring Eco-Innovation; Maastricht (The Netherlands), 2008, 113 p. Disponível em:http://www.merit.unu.edu/MEI/index.php. Acesso em 22.11.2009.

OECD. The Oslo Manual: The Measurement of Scientific and Technical Activities. Paris: OECD; Eurostat, 1997.

O movimento pelo desenvolvimento sustentável aparentemente é um dos movimentos sociais mais importantes desde o inicio do século.

    A expressão “bases sistemáticas” significa a realização de inovações com intencionalidade, pro atividade e autonomia.

        Organização sustentável é a que simultaneamente procura ser eficiente em termos econômicos, procura respeitar a capacidade de suporte ao meio ambiente e ser instrumento de justiça social.

    Organização inovadora “é a que introduz novidades de qualquer tipo em bases sistemáticas e colhe os resultados esperados” (BARBIERI, 2007, p. 88).

Inovação é uma mudança na tecnologia – um abandono das maneiras anteriores de fazer as coisas. (BATEMAN, 2009, p.551).

INOVAÇÃO E SUTENTABILIDADE

   De acordo com o conceito de sustentabilidade, as inovações devem gerar resultados sociais, econômicos e ambientais positivos, e ao mesmo tempo, o que não é nada fácil de ser feito.

   Os efeitos econômicos são relativamente fáceis de prever, pois há uma enorme quantidade de instrumentos para isso, e as empresas que são inovadoras sabe como usa-las.

Já os efeitos ambientais e sociais são mais difíceis de serem avaliados, pois envolvem muito mais variáveis, incertezas e interações.

O desenvolvimento sustentável requer a combinação de mudanças técnicas e sócias, uma vez estas estão profundamente relacionadas. (SCHOT; GEELS, 2008).

Inovação, segundo o Manual de Oslo, é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, nas organizações do local de trabalho ou nas relações externas (OECD, 1997, p. 55).

Com base nessa definição, Kemp e Pearson (2008) definiram “eco inovação” como “a produção, assimilação ou exploração de um produto, processo de produção, serviço ou método de gestão ou de negócio que é novo para a organização (desenvolvendo ou adotando-a) e que resulta, ao longo do seu ciclo de vida, em reduções de riscos ambientais, poluição e outros impactos negativos do uso de recursos, inclusive energia, comparado com alternativas pertinentes” (KEMP; PEARSON, 2008, p.7; tradução nossa e grifo dos autores).

AS ORGANIZAÇÕES INOVADORAS E SUSTENTAVEIS

Organização sustentável é a que simultaneamente procura ser eficiente em termos econômicos, respeitar a capacidade de suporte do meio ambiente e ser instrumento de justiça social, promovendo a inclusão social, a proteção às minorias e grupos vulneráveis, o equilíbrio entre os gêneros etc. (BARBIERI, 2007, p. 98-99).

Uma organização inovadora sustentável “não é a que introduz novidades de qualquer tipo, mas novidades que atendam as múltiplas dimensões da sustentabilidade em bases sistemáticas e colham resultados positivos para ela, para a sociedade e o meio ambiente” (BARBIERI, 2007, p. 105).

Não basta, para uma empresa apenas inovar constantemente, ela deve fazer a inovação considerando as três dimensões da sustentabilidade, que são: Dimensão social, dimensão organizacional e a dimensão econômica.

A RENOVAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

O crescimento econômico é algo muito desejado pelos políticos e empresários por isso deram uma grande adesão ao movimento de sustentabilidade. Não se trata apenas mudanças de nome para atender as variedades nacionais.

 Um termo mais adequado que “sustentável” e o termo “duradouro” para qualificar um projeto de transformação da sociedade global. Sustentável não especifica uma dimensão temporal, ela pode referir-se a qualquer prazo futuro, porém não superiores a cinco ou dez anos.

A sociedade atual, os valores ligados ao desenvolvimento sustentável tem sido institucionalizado em maior ou menor grau em diversos países. Em resposta a essas pressões institucionais, surgem novos modelos organizacionais, vistos como os mais adequados para o novo ciclo que se inicia. Como o caso das organizações inovadoras sustentáveis.

“Desenvolvimento sustentável é aquele que atende as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade das gerações futuras de atenderem as suas próprias necessidades” (CMMAD, 1991, p. 46).

Como diz Nobre (2002), o conceito de desenvolvimento sustentável “surgiu não só como uma noção fadada a produzir consenso, mas também como enigma a ser criticado pela sua vaguidão, imprecisão e caráter contraditório” (p.25).

  Muitos enxergam novas aspirações empresariais por trás da agenda da sustentabilidade, enquanto outros veem a continuação de antigas aspirações pelo controle ou dominação dos recursos mundiais (HOLLAND, 2003, p. 392).

 

REFERÊNCIAS

BATMAN, Thomas S. – Administração: Novo cenário competitivo; Tradução Bazán Tecnologia e Linguística Ltda. Revisão técnica José Ernesto lima Gonçalves. 2 ed. – 2. reimpr. São Paulo, SP: Atlas, 2009.

BARBIERI, J. C. Organizações inovadoras sustentáveis. In: BARBIERI, J. C;

SIMANTOB, M.Organizações inovadoras sustentáveis: uma reflexão sobre o futuro das organizações. São Paulo, Atlas, 2007.

 COMISSÃO MUNDIAL SOBRE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO (CMMAD). Nosso futuro comum. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1991.

 HOLLAND, A. Sustainability. In: JAMIESON, D. (Org)A companion to environmental philosophy. London: Blackwell, 2003.

NOBRE, M. Desenvolvimento sustentável: origens e significado atual. In: NOBRE, M; AMAZONAS, M. C. (Orgs)Desenvolvimento sustentável: a institucionalização de um conceito. Brasília: Ibama, 2002.

SCHOT, J; GEELS, F. W. Strategic niche management and sustainableinnovation journeys: theory, findings, research agenda and policy.Technology Analysis & Strategic Management, v. 20, n. 5, p. 537-554, 2008.

KEMP, R; PEARSON, P. (Eds) Final report of the project Measuring Eco-Innovation; Maastricht (The Netherlands), 2008, 113 p. Disponível em:http://www.merit.unu.edu/MEI/index.php. Acesso em 22.11.2009.

OECD. The Oslo Manual: The Measurement of Scientific and Technical