Inovação e Criatividade

Faculdade Nossa Cidade Administração de Empresas Orientador: Prof. Lawton Benatti Selma Cruz Gomes Inovação e Criatividade O que quer dizer Inovação? Sabe-se que no entendimento de muitos seria o mesmo que alterar, mudar, transformar idéia ou situação que já existe e deixá-la melhor do que está. Assim como a criatividade que pode trazer à tona problemas, situações, idéias, produtos, etc, já existentes e transformá-los em algo novo, facilitando a forma de resolver problemas, sendo empregado na medicina, na agricultura, na sociedade, no marketing, dentre outros, contando com pessoas que possuam tais habilidades. Estes cenários lembram os grandes gênios da história da humanidade, como: Picasso, Santos Dumont, Steve Jobs, Einstein, Thomas Edson, dentre outros, que tinham o dom e a habilidade da criatividade e inovação como poucos e que até os dias de hoje suas idéias e invenções são de suma importância, como por exemplo a lâmpada, o avião, os sistemas e programas de informação, etc. Ultimamente as grandes idéias e a criatividade estão sendo empregadas aos negócios de uma forma geral e estratégica, visando o mercado externo e assim manter-se à frente da concorrência. Conforme DUALIBI E SIMONSEN (2009) a imaginação criativa não é importante apenas para as empresas, mas para um país inteiro também será. “ O processo criativo é uma técnica de resolver problemas, a qual pode ser aplicada a todas as atividades humanas e não apenas à atividade específica de criar boa comunicação”. Dualibi e Simonsen (2009, p. 10). Conforme o jornalista, advogado, publicitário e poeta MAURO SALLES (1986), acione a memória antes de usar a imaginação. Sabe-se que nos Estados Unidos, as grandes empresas como Sun Systems, Boeing, GE, Motorola, etc, oferecem cursos de criatividade aos seus colaboradores de diversos setores da empresa e não somente para gestores. No Brasil, também existem cursos de como ativar a memória e a criatividade, ou seja, pensar criativamente e isto já acontece à alguns anos. Empresas estão cada vez mais voltadas para esta forma de gestão do saber e do conhecimento, ou seja trabalhando o conhecimento de cada colaborador e a sua forma de realizar tarefas que tragam menos custos e otimize o tempo para executá-las, aproveitando o momento em que estes estão mais focados em criar algo novo e novas formas de trabalho para conquistar seus objetivos, seja um melhor cargo, melhor salário, etc. As empresas por sua vez, ganham com este feito, pois além de continuar na disputa pela concorrência, detém na folha de pagamento, tais mentes brilhantes, oferecendo diferencias de salários, benefícios entre outros chamariz. O motivo deste novo contexto, é simples, pois se uma empresa deixa de mostrar algo novo para o mercado, outra com certeza o trará, não importa o tempo que levar, e com estas novas idéias e criatividade, fazem com que a empresa se renove constantemente desde o início da sua existência, até os dias atuais, auxiliando nos momentos de crises, facilitando e encontrando soluções para voltar rapidamente ao topo. Então, muitos se perguntam como gerenciar um processo criativo, um profissional deve saber tomar que passos para inventar ou descobrir um problema e agir buscando um objetivo? A pessoa criativa tem que ser pensadora, criativa e introspectiva naturalmente e os traços de personalidade em favor da criatividade, contribuem mais que os outros. “Geralmente as inovações se originam de uma perseverança que chega a se aproximar de uma obsessão”. (DUALIBI E SIMONSEN (2009, p. 124). No texto de SIMONSEN E DUALIBI (2009), diz que a empresa que atualmente se recusa a ser criativa, não desenvolve seus produtos, estrutura e sistemas, e não se atenta às descobertas desenvolvidas pelo mundo, assim será superada rapidamente. Segundo FREIRE (2002) a inovação efetuada continuamente significa melhorias pequenas do processo, serviços e produtos da empresa e já AFUAD (1998) define a inovação incremental de um conhecimento que já existe e simplesmente é inovado. No próximo passo temos (TUSHMAN; NADLER 1997) que defendem que se um produto tem sua inovação descontinuada envolverá também, a aplicação de tecnologia ou novas idéias que exijam a introdução de qualificações, sistemas novos e processos em toda a empresa. (2002; 1998; 1997, apud VIDAL, 2008, p. 80). Conforme TUSHMAN E NADLER (1997) a inovação constitúi-se por dois tipos básicos: mudar o produto que já existe e que a empresa já produz; e a outra, seria mudar a forma e fazer este produto, mudar o processo. (1997, apud VIDAL, 2008, p. 80). Bem, existem inúmeras invenções que vai desde o mais simples até o mais intrigante, mas que fazem toda a diferença, como por exemplo o separador da gema e da clara, a escada, o aerofólio de um carro de corrida que dá estabilidade e o impede de levantar vôo, algo tão simples como o vidro, o chuveiro elétrico, o plástico bolha, o computador, os sistemas, os processos de qualidade e suas normas, a ciência que tanto auxilia na medicina, que salvam tantas vidas, e que facilitam, limitam e ordenam os nossos dias e as nossas vidas. Esta pesquisa inspirou a aprofundar mais sobre o tema e ter a noção da importância de inovar e se possível criar, sempre, independente do cenário vivido no momento. Referências Bibliográficas Dualibi, Roberto e Simonsen Jr., Harry. Criatividade & Marketing. edição atualizada. São Paulo: M. Books do Brasil Editora, 2009. GONÇALVES VIDAL, Patricia. A Inovação e os Fatores Organizacionais Característicos. Artigo - Universidade Federal de Santa Catarina. Disponível em: www.dominiopublico.gov.br/pesquisa