Quem tem um negocio ou pensa em abrir um, não pode de deixar de garantir a Identidade Organizacional.
Garantir os três pilares de sustentação do desenvolvimento : Visão, Missão e Valores, é uma tarefa que exige muito questionamento e participação de todos, pois é esperado que haja apenas uma direção compartilhada por todos, desde o porteiro até a diretoria.
Este alinhamento só é conseguido quando :
- Orientamos para uma direção a seguir
- Identificamos que tipo de competências vai ser necessário ter na empresa
- Mapeamos o que temos e damos metas a ser alcançadas.
- Avaliamos constantemente o que está sendo realizado e corrigimos quando necessário.
Os beneficios não poderiam ser outros, senão:
- direção a seguir bastante clara para todos
- motivação sentida no ar
- comprometimento com suas funções e resultados mais perto da excelência
- comunicação eficaz
Garantir que suas metas serão compartilhadas por todos, cria um clima de transparência, cumplicidade, desenvolvimento e inovação, pois os profissionais buscarão melhorar continuamente para trazer resultados cada vez mais ousados e criativos para o negócio.
Basta agora a pergunta : Você acionista, está pronto para um ambiente tão energizado assim? Sua participação e compra desta idéia é o ponto de sucesso para todo este projeto organizacional. Boa sorte