- FACULDADE DE SÃO PAULO -

Aline Batista de Carvalho Moraes RA0050018567

Erico dos Santos Silva RA 0050018575

Lilian Souza Ribeiro RA 0050038487

Lúcia Maria Ribeiro Rocha RA 0050038499

Priscila Moraes Rubim RA 0050020310

São Paulo, Abril de 2015. 

Gestão de Programas com Ênfase no Gerenciamento de Riscos 

São Paulo, Abril de 2015.

Este trabalho propõe uma abordagem para utilização do padrão de gerenciamento de programas Project Management Institute – PMI, na implantação de programas estratégicos com foco no gerenciamento de riscos. Ao longo deste trabalho serão abordados os principais aspectos para alinhamento do padrão de programas PMI ao ambiente corporativo, buscando uma visão executiva que garanta o processo eficaz de tomada de decisão – através dos principais riscos e marcos.

As organizações, ao empreenderem programas, devem garantir que: 

•        Estejam alinhados aos objetivos estratégicos.
•        Foram incluídos os melhores investimentos nos projetos;
•        Os melhores recursos devem estar disponíveis. 

Programas são meios de a organização alcançar suas metas e objetivos, que estão ligados diretamente ao planejamento estratégico da corporação. Podem e devem ser idealizado como o nível mais alto, ao qual o trabalho é direcionado ás múltiplas estratégias do negócio de uma área funcional da organização.   

É importante salientar que os projetos que irão compô-lo podem possuir benefícios bem discretos, mas que contribuem diretamente para os benefícios a serem alcançados pelo Programa.