GERENCIAMENTO DE PROJETOS: PROCESSOS DE MELHORIA NO PLANEJAMENTO DE VENDA

Se um projeto é concluído com êxito, o planejamento e a execução devem ter tido uma formulação correta. Um mau planejamento leva a erros, o que pode criar desvios de custos, tempo e qualidade. Toda organização é criada para atingir um objetivo, e o sucesso isso é determinado por um ou mais aspectos que restringem a sua realização durante o caminho, pois, se eles não existissem, as conquistas (ganhos) seriam infinitas. Apesar disso, a empresa pode
apostar no planejamento e tomando por base alguns exemplos de êxito para diminuir esses erros na conduta dos negócios. No caso deste trabalho, serão tratados temas como o gerenciamento de projetos e a aplicação da teoria das restrições para minimizar danos e, assim, contribuir para o planejamento de vendas, proporcionando uma visão ampla dos conteúdos a serem considerados para fornecer apoio aos gerentes do projeto.