Elaborado por Fatima Mendes Carvalho em 10 de Janeiro de 2009.

Academicamente falando, fluxogramas são ferramentas de representação gráfica do trabalho realizado nas organizações, possuindo vários tipos e graus de complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam.

O uso de fluxogramas possibilita:

- a preparação para o aperfeiçoamento de processos empresariais – "é preciso conhecer para melhorar";

- identificação de atividade críticas para o processo;

- conhecimento da sequência e encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo do processo;

- documentação do processo para análises futuras, adequação a normas e certificações e esclarecer sobre o funcionamento para pessoas ou serviços recém contratadas na organização;

- e fortalecimento do trabalho em equipe quando o desenvolvimento dos fluxogramas é feito com a participação de todos os envolvidos.

A elaboração de um fluxograma de um processo integral, descendo até o nível das tarefas individuais, forma o embasamento da análise e do aperfeiçoamento do processo.A atribuição de partes do processo a membros específicos da equipe acelera a execução das tarefas, que, de outra forma, demandaria muito tempo.

Toda situação e/ou processo apresentará problemas específicos de mapeamento.Por exemplo, a documentação disponível raramente é suficiente para mapear todas as atividades e tarefas, sem falar nas pessoas que executam essas tarefas portanto ao elaborar um fluxograma precisamos ter cuidado com aquilo que a documentação determina "como deve ser feito" e "como as coisas são feitas na realidade".

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