ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE SISTEMA ERP PARA GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO E DECISÕES CORPORATIVAS
Publicado em 17 de junho de 2009 por David Kaffka
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo principal descrever as atividades relacionadas ao estágio curricular, relatando os principais desafios, soluções e dificuldades encontradas no desempenho das atividades no setor de engenharia, focando na elaboração de um estudo para implementação efetiva do Sistema ERP da empresa.
O estágio supervisionado proporciona ao acadêmico a oportunidade de pôr em prática os conhecimentos adquiridos na graduação, tendo como objetivo complementar a formação com a vivência de problemas reais do cotidiano de uma empresa.
1.1 GENERALIDADES
Os Sistemas de Informação Gerencial - SIGs, dos quais fazem parte os Enterprise Resource Planning - ERPs, são comumente construídos sobre três premissas relativas ao enfoque da informação: a primeira delas diz respeito ao levantamento de processos e consiste num conjunto de informações operacionais, a segunda trata das definições dos conhecedores dos negócios numa abordagem tática sobre controle de estoque, logística e, finalmente, a terceira premissa refere-se ao planejamento estratégico dos negócios.
Seguindo essa estrutura piramidal de geração das informações, que se inicia num grande turbilhão de dados operacionais, compostos num modelo altamente estruturado, e termina em um conjunto de gráficos dinâmicos com estruturação mínima, mas com grande capacidade de formatar uma visão holística da empresa; a administração da informaçãotorna-se o elemento que rege o processo de transformação da decisão em ação, abrangendo todas as áreas da empresa e principalmente os seus diversos níveis gerenciais.