DIFERENÇA ENTRE LÍDER E CHEFE

DIFERENÇA ENTRE LÍDER E CHEFE

SINÓPSE

“Os LÍDERES PRECISAM TER ALVOS E SABER QUE AS PESSOAS IRÃO LHE AUXILIAR NO CUMPRIMENTO DA TAREFA E ALCANCE DO OBJETIVO MAIOR (ALVO), CONTUDO PARA ISSO PRECISARÁ CONHECER O SEU CHAMADO, TER EMPATIA (COLOCAR-SE NO LUGAR DO OUTRO), PELAS PESSOAS E COMPETÊNCIA NA REALIZAÇÃO DAS TAREFAS”. (PROF.EDNILSON SIMEI MACIEL DE MORAES).

A CAPACIDADE DE LIDERANÇA É UM DOM DE DEUS:

Essa capacidade deve ser desenvolvida pela EDUCAÇÃO, INSTRUÇÃO E TREINAMENTO. (ESTAMOS FAZENDO ISSO NESSE MOMENTO).
No reino de Deus a liderança deve ser exercida por aqueles que demonstram DESEJO DE SERVIR E NÃO DE APARECER. (EXAMINSE-SE E VEJA SE O SEU DESEJO É MOTIVADO PELO DESEJO DE SERVIR OU, DE SER RECONHECIDO).
Facilidade de expressão e conhecimentosgramaticais ajudam o LÍDER n tarefa de “COMUNICAR”. Quanto melhor fora a vida devocional do líder, melhor será a sua liderança.
Todo líder deve conhecer “REGRAS ADMINISTRATIVAS” (NÍVEIS HIERÁRQUICOS). Isso o ajudará na direção de reuniões ou assembleias de caráter administrativo
Ao líder não pode faltar o conhecimento básico de “BOAS MANEIRAS”, isso o ajudará no seu intercâmbio social.
CONHECIMENTO ESPECÍFICO E PROFUNDO do que diz respeito ao seu campo deação e generalizado, em outros assuntos, são necessários ao BOM LÍDER.
FIRMEZA, HUMILDADE E AMOR, precisam estar juntos, sempre, na ação do líder. PONTUALIDADE nos compromissos e horários deve ser uma CARACTERÍSTICA DO EXCELENTE LÍDER PARA DAR EXEMPLO AOS LIDERADOS.
NÃO SE PODE EXERCER UMA BOA LIDERANÇA SEMCONHECIMENTO PROFUNDO DA VIDA E DOS PROBLEMAS DOS LIDERADOS.
Para exercer um posto de liderança é preciso conhecer BEM A HISTÓRIA, PRINCÍPIOS, LEIS, ESTATUTOS, REGIMENTOS e tudo mais que diga respeito à organização onde será EXERCIDA A LIDERANÇA.
CONHECER BEM AS PESSOAS e as doutrinas que caracterizam o grupo éessencial a uma liderança capaz e eficiente.
ACERTO NA ESCOLHA DE AUXILIARES dá tranquilidade ao LÍDER
ADMINISTRAÇÃO EM GRUPO (DIRETORIA)COM DISTRIBUIÇÃO DE TAREFAS, DEVERÁ MANTER A UNIDADE NA PLURALIDADE DE AÇÃO.

DIFERENÇA ENTRE LÍDER E CHEFE

Nos tópicos anteriores falamos exaltivamente do que era ser UM LÍDER e aspectos importantes para a liderança.

Agora, iremos apresentar o que vem ser um CHEFE e você irá destacar as principais diferenças observadas.

Então vamos começar (O CHEFE):

SEMPRE ESTÁ CERTO:Ele precisa sempre ganhar as DISCUSSÕES, FORÇAR AS PESSOAS A CONCORDAREM COM ELES (ELAS) A FAZER TUDO DO SEU JEITO. SEU EGO NUNCA PERMITE QUE ELE ACEITE O ERRADO OU COMETEM UM ERRO. RESULTADO: isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe de trabalho.
PERDE A CALMA POR QUALQUER COISA:A MAIORIA DOS CHEFESMEDÍOCRES USARÁ SUA RAIVA E TEMPERAMENTO EXPLOSIVO PARA CONTROLAR OU INTIMIDAR OS OUTROS.
EXTERNA SEUS PROBLEMAS JOGANDO A CULPA NOS OUTROS: AO FAZER ISSO, AO INVÉS DE AJUDAR A RESOLVER O PROBLEMA E EVITAR QUE ELE OCORRA NOVAMENTE, SÓ CONSEGUE AUMENTAR OS RESSENTIMENTOS E A DESMOTIVAÇÃO DENTRO DA EQUIPE DE TRABALHO QUE COMANDA.
TEM POUCA TOLERÂNCIA E NENHUMA PACIÊNCIA: TENDE A DESRESPEITAR E DIMINUIR SUA EQUIPE DE TRABALHO, TORNANDO BASTANTE DESAGRADÁVEL O AMBIENTE DE ATIVIDADES, MATANDO A PAIXÃO E A ENERGIA DE TODOS DE SUA EQUIPE DE TRABALHO.
TEM SÉRIOS PROBLEMAS PARA CONTROLAR-SE: A MAIORIA DOS LÍDERES MEDÍOCRES TÊM QUE ESTAR PERMANENTEMENTE NO CONTROLE. SENTE-SE PERDIDO OU DESCONFORTÁVEL QUANDO ALGUM OUTRO ESTÁ NO COMANDO. ACREDITA QUE TEM TODAS AS RESPOSTAS, E ACHA QUE SEMPRE DEVE TER A RESPOSTA CERTA.
TEM MEDO DE DELEGAR: RODEIA-SE DE PESSOAS PARECIDAS COM ELES NA FORMA DE PENSAR, ACREDITAR, COMPORTAR E MESMO VESTIR. DEPOIS TRATA ESSAS PESSOAS COMO SE FOSSEM ESCRAVOS SEM CÉREBRO, QUE EXISTEM APENAS PARA SEGUIR SUAS ORDENS E PRODUZIR OS RESULTADOS ADEQUADOS. RESULTADO: ISSO ACABA MATANDO A LIBERDADE DE EXPRESSÃO, A DIVERSIDADE E QUALQUER POSSIBILIDADE DE MUDANÇA!
NÃO TEM UM PROPÓSITO MAIOR NA VIDA: SE PREOCUPA MAIS COM AS ESTATÍSTICAS DO QUE AS PESSOAS. COBRA SEM PARAR, E PERTURBA O AMBIENTE, AO INVÉS DE ESTIMULAR AS PESSOAS.
NÃO TEM HABILIDADE DE RECONHECER SINCERAMENTE: NÃO CONHECE AS PESSOAS PELO QUE ELAS SÃO – SOMENTE PELO QUE PRODUZEM. AO SER QUESTIONADO SOBRE O ASSUNTO, JÁ QUE EXISTEM BENEFÍCIOS COMPROVADOS EM CUIDAR DO LADO HUMANO DA EQUIPE DE TRABALHO, ELE SE SENTE ALTAMENTE DESCONFORTÁVEL, POIS É INCOMPETENTE EM LIDAR COM SUAS PRÓPRIAS EMOÇÕES, IMAGINE ENTÃO COM A DOS OUTROS.
TEM BAIXÍSSIMA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL:TEM NÍVEIS ALTOS DE INTELIGÊNCIA E TREINAMENTO, COM FORMAÇÃO EM UNIVERSIDADE FAMOSAS E MUITO CONHECIMENTO TÉCNICO, TENDE TAMBÉM À POBREZA NAS QUALIDADES PESSOAIS, DE PERSONALIDADE E CARÁTER FUNDAMENTAIS PARA LIDERAR E INSPIRAR UMA EQUIPE.ESTE DEFEITO ACABA PROVOCANDO REFLEXOS EM OUTRAS ÁREAS, COMO POR EXEMPLO: CONSTANTES MUDANÇAS NOS TRABALHOS E PLANOS.
NÃO TEM AUTENTICIDADE E HONESTIDADE: ACHA QUE PODE ENGANAR O PÚBLICO COM PEQUENAS MENTIRAS, MEIAS VERDADES E FALSAS PROMESSAS, ESQUECENDO-SE QUE COM ESTES “PEQUENOS DETALHES” NA VERDADE ESTÃO CAVANDO SUA PRÓPRIA RUÍNA. AS PESSOAS PODEM ATÉ ESQUECER-SE DE ALGO QUE VOCÊ TENHA FEITO OU DITO – MAS NUNCA SE ESQUECERÃO DE QUEM VOCÊ É COMO É E COMO AS TRATOU. O MUNDO É PEQUENO – TRATE-AS BEM!

NÓS QUE EXERCEMOS A LIDERANÇA, DEVEMOS SER LIDERESDEMOCRÁTICOS, OU SEJA: É O LIDER DO POVO E PELO POVO. ENFATIZA AZ PARTICIPAÇÃO DO GRUPO, ESTIMULA E ORIENTA O GRUPO, PONDERA ANTES DE AGIR. DETERMINA JUNTO COM O GRUPO,AS DIRETRIZES, PERMITINDO O GRUPO ESBOÇAR AS TÉCNICAS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DESEJADOS. RECEBE CRÍTICAS E ELOGIOS. OS LÍDERES LAISSEZ-FAIRE: ESTA EXPRESSÃO É DE ORIGEM FRANCESA E SIGNIFICA: “DEIXA FAZER”. ELE NÃO ORIENTA SEUS LIDERADOS, NÃO TRAÇA PLANOS DE AÇÃO, NÃO TOMA DECIÕES, NÃO APONTA OS CAMINHOS, ELE TRANSFERE PARA O GRUPO E OU SEU AUXILIAR DE CONFIANÇA TODAS AS TOMADAS DE DECISÕES A SEREM FEITAS NO TRABALHO QUE “ELE LIDERA”.

A LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: NESTE TIPO DE LIDERANÇA, O LÍDER CONCENTRA AS TAREFAS em sí, POR NÃO ACREDITAR NA QUALIFICAÇÃO DO GRUPO PARA REALIZÁ-LAS. NÃO COSTUMA OUVIR CRÍTICAS OU SUGESTÕES. VALORIZA A OBEDIÊNCIA CEGA E INCONTESTÁVEL E SEU PRÓPRIO CONHECIMENTO.

ESTUDOS COMPROVAM QUE NINGUÉM SEGUE TOTALMENTE UM ESTILO O TEMPO TODO,PORÉM EXISTEM A PREDOMINÂNCIA DE UM DELES. QUAL DESTES É O SEU ESTILO.

AUTOR: PROF.EDNILSON SIMEI MACIEL DE MORAES

ESPECIALISTA EM EDUCAÇÃO

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