RESUMO
A geração Y chegou provocando mudanças significativas no mundo corporativo. Destacam-se por suas crenças, aspirações e atitudes diferentes às gerações precedentes, tem uma visão de
mundo mais ampliada e são mais ousados e destemidos para novos desafios. A mudança de parâmetro imposta pelas novas gerações tem resultado em um problema para as empresas, onde em um cenário de escassez de talentos, as companhias encontram dificuldade em atrair e reter os melhores talentos. Este estudo, objetiva identificar e fundamentar os comportamentos contemporâneos desses jovens, bem como suas expectativas, para elaborar estratégias adequadas para obtenção da maior efetividade da retenção de talentos. Através de estudo bibliográfico, de pesquisa exploratória e amostra não probabilística, por conveniência, buscou-se verificar as características dos jovens da Geração Y com a faixa etária entre 20 a 29 anos. Constatou-se que os jovens Y privilegiam os aspectos intrínsecos do trabalho e mostram interesse em empresas que oportunizam o crescimento e o equilíbrio entre sua vida profissional e pessoal. Tornando assim, possível indicar estratégias adequadas para os Recursos Humanos atenderem as expectativas dessa nova força de trabalho.


Palavras-chave: Geração Y, Retenção de talentos, Carreiras, Estratégias de recursos humanos.