RESUMO

Este artigo aborda a relação entre as contribuições do RH na gestão de qualidade de vida no trabalho, bem como seus objetivos e os recursos utilizados para alcançá-los, trazendo a discussão da cultura e do clima organizacional para qualidade de vida no trabalho, e os aspectos que estimula o  ambiente mais integrador da organização. Este estudo esclarece as principais duvidas em relação ao desempenho e criatividade, Quanto a metodologia utilizada, está pesquisa tem natureza bibliográfica. A  coleta dos dados foi estruturada em documentos pesquisados sobre (livros, revistas, textos). Após a análise chegando a conclusão de que o RH tem um papel imprescindível na criação e manutenção de um ambiente que favorece o dinamismo de crescimento, sempre evoluindo no mundo corporativo e uma qualidade de vida no trabalho com eficiência e eficácia. Apresenta-se uma metodologia envolvendo a auditoria operacional dos recursos humanos, visando mensurar para melhoria da qualidade de vida no trabalho. Neste sentido, o levantamento da percepção dos trabalhadores sobre os fatores intervenientes no desempenho e na produtividade, constitui-se em tecnologia valiosa face às crescentes exigências dos clientes externos em decorrência de um mercado cada vez mais competitivo e globalizador, bem como colher subsídios e criar uma  gestão estratégica dos recursos. A ação de treinamento deve evoluir para uma efetiva contribuição na geração de competências e habilidades profissionais, capazes de interferir positivamente, e com agilidade, nos negócios. As empresas estão percebendo que um processo de Qualidade de vida no trabalho pode e deve nuclear os esforços de todas as áreas em torno de objetivos comuns de produtividade, competitividade e competência gerencial.

 

Palavras-chave: Contribuição do RH. Estratégia. Migração. Cultura. Clima organizacional. Relações Humanas.