Este trabalho foi desenvolvido no âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos, lecionado pelo professor Jorge Freire Sousa e pela professora Helena Martins. Após a reflexão dos temas sugeridos, escolhemos para objeto de estudo o tópico: Colaborar com/liderar uma equipa em contexto multicultural. Esta escolha prendeu-se com facto de consideramos apelativo e atual, além de convivermos com uma turma multicultural neste mestrado. A presença de estudantes estrangeiros oriundos dos mais diversos países, bem como, colegas com diferentes backgrounds promove o contacto com uma equipa/grupo multicultural. Este tipo de vivência é cada vez mais frequente em organizações e instituições nos dias de hoje. A crescente globalização dos mercados exige aos líderes de equipas/grupos a aquisição de competências e comportamentos necessários para orientar os indivíduos no caminho para o sucesso. A liderança deve basear-se em parcerias, modelos organizacionais e sistemas de gestão de pessoas para alcançarem os objetivos estratégicos propostos. Ao longo deste trabalho abordamos diversas questões, começando por analisar teoricamente os conceitos envolvidos nesta temática (cultura, liderança e multiculturalidade), abordando também o modelo de Schein e de Hofstede. Com o objetivo de particularizar o fenómeno de liderança, analisaremos ainda um caso real e finalizando com os pontos relativos aos comportamentos, práticas e competências envolvidas no contexto de liderança num grupo de trabalho multicultural. Palavras-chave: liderança, multiculturalidade, cultura, modelos organizacionais e sociais