Analogia entre gestão organizacional e a colméia de abelhas
Publicado em 21 de janeiro de 2012 por Marileia F.da Silva Lasprilla
Na teoria organizacional da colméia do filme as abelhinhas, elas nasciam para executar determinada função, sendo que após a escolha em um nível já predeterminado pela colméia a escolha partiria de cargo com vagas disponíveis e executariam a função até sua morte, fazendo sempre a mesma tarefa. Obedecendo assim a cultura da colméia
Analogia: Desde a classificação das teorias da administração do séc. xx, podemos começar numa função e trabalhar para nos desenvolvermos dentro da especialização e termos a oportunidade de galgarmos outros cargos.
Também passamos por algumas situações difíceis dentro de uma organização devido a sua cultura interna.
As abelhinhas trabalham em grupo de forma que conseguem realizar suas tarefas de forma eficiente e eficaz alcançando o objetivo de fabricar o mel e polinizar as flores com eficiência do operacional,
Analogia: As organizações trabalham em prol de serem eficientes e eficazes, o que requer um trabalho orquestrado para que a empresa alcance o propósito específico.
Uma das abelhas resolveu sair da colméia para ver o mundo lá fora, antes de fazer a escolha da sua tarefa dentro da organização que ele teria que executar até sua morte.
Analogia: algumas empresas também tem que olhar o mercado com uma visão mais holística, para ver se é a hora de realizar mudanças dentro da organização, no intuito de manter ou aumentar o faturamento, tendo que quebrar algumas barreiras culturais internas e até mesmo paradigmas.
A abelhinha conseguiu a mudança dentro da cultura da colméia, e assim interferiu no ciclo da natureza, quase extinguindo as flores e o mel do mundo.
Analogia: No processo de mudanças á um grau de risco muito alto, e nem sempre estas mudanças acontecem de forma positiva para as organizações.
A abelhinha diante do trágico episódio montou um plano para superar o erro dentro da mudança proposta, conseguindo assim salvar as flores e o mel.
Analogia: a organização trabalha em cima de planejamento, para o sucesso de suas ações e mudanças. Obedecendo uma hierarquia.
A abelhinha quebrou um grande paradigma que era nunca falar com humanos,e após falar conseguiu uma amiga.
Analogia: existe muitos paradigmas que nós prende na execução de nosso trabalho ,e muitas vezes, após quebrarmos conseguimos galgar o sucesso.