Acordo de Resultados - O Caso do Instituto Estadual do Ambiente - RJ

Resumo: Ao considerarmos que Instituições Públicas, principalmente na última década, têm promovido tentativas de substituir o modelo de gestão burocrático pelo modelo de gestão gerencial, este artigo busca apresentar a percepção de autores com relação ao papel e a importância que a Gestão por Resultados, o Monitoramento e a Avaliação de Desempenho possuem no aprimoramento, coerência e efetividade institucional. Os resultados desta pesquisa buscam estabelecer relações de causa-e-efeito entre o modelo de gestão adotado e a eficácia  de seu processo para a estratégia organizacional, pretendendo, desta forma, contribuir para a melhoria dos serviços públicos prestados à sociedade. A metodologia adotada é a da pesquisa descritiva, aplicando-se os procedimentos de pesquisa documental e de estudo de caso do modelo de acordo de resultados - via Contrato de Gestão – implementado pelo Instituto Estadual do Ambiente - RJ, utilizando-se de seus resultados alcançados e de suas deficiências verificadas.

Palavras Chave: Modelos de Gestão Pública; Mudança Organizacional; Gestão por Resultados; Monitoramento e Avaliação de Desempenho.