Durante o ano de 2005 e 2006 desenvolvi atividades como representante da Herbalife em Belo Horizonte.

Verifiquei que a rentabilidade do negócio é baixa, principalmente pelas taxas cobradas pela empresa pelos serviços necessários ao desempenho do negócio. O valor do frete cobrado pela empresa é bem superior ao cobrado por outras transportadoras.

A Herbalife também cobra do seu representante as despesas decorrentes de embalagem dos produtos adquiridos. Anualmente o representante é obrigado a pagar uma taxa de manutenção de seu cadastro, do contrário, perderá o direito de comercializar os produtos. Caso o representante queira desenvolver uma equipe de vendas, a participação nos negócios desta equipe fica condicionada a uma compra mensal obrigatória.

Ou seja, o negócio prevê participação nos negócios da equipe, porém, o representante é obrigado a comprar também um volume significativo mensal de produtos para receber esta participação. Avaliando-se o valor a receber e o valor gasto mensalmente, percebe-se que não há lucro. O montante foi absorvido pela empresa.