RESUMO

Este artigo tem como proposta mostrar a importância do processo de treinamento e desenvolvimento para a empresa DOBRABEM, vista que a mesma ira em um prazo de um ano passar por uma mudança em seus maquinários, e os profissionais de linha de fabrica que se encontram no momento trabalhando, não estão qualificados justamente para manusear as novas máquinas que serão adquiridas pela mesma. Em vista destas necessidades estamos propondo a implantação de um treinamento para que os funcionários aprendam a manusear os novos maquinários, com mais competência, já que este treinamento trabalhara o: conhecimento, habilidade e atitude dos mesmos. Vemos que com este treinamento a empresa não precisara demitir seus funcionários, e assim evitara gastos caso fosse fazer um processo de recrutamento e seleção, que com certeza sairia mais caro e mais trabalhoso para a mesma. Devemos compreender que o treinamento é um processo de aprendizagem, e este deve ser visto pelas organizações não como uma forma de gasto, mais sim como um investimento no seu capital intelectual da empresa, já que este e um dos recursos mais valiosos da organização.